本文为《SAP 云 ERP 助力化工企业绿色、环保、低碳的可持续发展》第二部分，继续由李海强老师为您讲解——如何将可持续性发展战略融入化工企业的核心业务流程，打造创新型产品、服务和业务模式，实现可持续发展与可持续盈利。

可持续作为时代发展的必然选择，是化工企业追寻的终极目标。数字化转型作为市场发展的积极导向，是化工企业创新的核心渠道。是否可以把二者有机融合？共同构建化工企业发展的新篇章？

今天，奥维奥资深解决方案专家余世平老师将为您详细讲解——机加工企业如何利用奥维奥提供的机械行业数字化解决方案成功转型升级，冲破传统运营理念制约，从容不迫的由传统制造企业向智能制造企业转型，实现效益最大化。

目前，我国制造业规模已连续12年位居世界第一，趁势腾飞的业务开拓，深度融合的时代技术，也让机加工企业走向转型升级、业务创新的关键当口，越来越多的成长型企业也开始顺应历史潮流，以数字化建设行动来提升核心竞争力。

好了，这门课的正式课程就此结束，通过这门课，我把我的一些领悟贯穿其中，分享给你，同时也是对我十多年SAP实施生涯的小小心得总结吧。我不一定是正确的，请你要多一些自己的思考。

大家好，今天这一讲，是我们这门课的最后一讲，我想和大家分享一下我对SAP上线验收的一些看法，然后我们一起重新思考一下，ERP到底能给我们带来什么，什么才是ERP最本质的特性。