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业务挑战

供需转换缓慢

● 订单执行速度常常拖累日常工作
● 交货或出货错误率日渐升高
● 订单执行成本日趋变高

库存缺乏合理规划

● 复杂的资源规划，为安全库存的设定带来难度
● 库存的响应和分配工作执行力不够，大量呆滞品积压
● 库存部署不科学，库位管理混乱

质检冗长

● 标准多、节点多，质检流程复杂
● 手动检查工作效率低
● 质检周期长，影响工作效率提高

盘点复杂

● 管理和统计存在问题，经常造成较大的库存差异
● 无法保证准确性和时效性并存
● 执行流程复杂，盘点工作耗时漫长

物流缺乏全程管理

● 出入库管理不规范，信息传递存在滞后性

● 装柜、装车等工作流程中容易出现错误，降低配送的效率
● 物流不能实时显示全程状态，跟踪效果差

无法实时洞察

● 无法对员工工作进行有效管理
● 不能实时评估和查看仓库活动
● 无法对高效响应和反馈工作

功能收益

发货与收货

借助 SAP 软件，你能够在整个端到端的出货或收货的物流运营中，简化物料流，实现透明化管理，从而完善物流流程。在整个装运过程中，无论是否有人工干预，你都可以对单个或多个出货交货单执行发货过账。你还可以将条形码与无线射频识别 (RFID) 技术集于一体。同时，面对发货，你可以防止出现缺货情况，更大限度地降低错误率，加速履行订单，提高客户服务水平，并降低成本。面对收货，你可以优化收货物流流程，更大限度地降低交货错误率，同时降低运营成本。

库存规划

通过使用SAP 软件的库存规划功能，您可以避免在产品还未进行库存规划之前决定产品的仓位。在进行库存规划时，软件会把产品数据、要求数据和包装数据纳入考量，从而确定相关产品在仓库中的更佳仓位。这些参数都描述了产品的存储范围、仓位所需的属性以及要使用的入库策略。您无需更新产品主数据即可通过运行库存规划功能来模拟库存规划的结果。如果您对模拟的库存规划结果感到满意，您保存并激活该结果即可。

质量管理

通过使用SAP软件的质量管理功能，您可以检查已交付的产品是否达到质量标准。收货时，您可以对整个交货进行检查，其中包括了检查已交付的处理单位、计算已交付的产品，以及检查客户退货的已交付产品。此外，您可以在仓库中触发质量检查流程，以手动检查已入库到仓库中的产品的质量。您还可以通过SAP CRM来定义能够影响收货和退货质检流程的参数。完成检查后，您能够对检查结果进行评估并随后触发一系列物流后续作业，如库存转储或报废。

库存盘点

借助SAP软件，您可以自由定义A、B和C项目的盘点频率。通过AVA的解决方案，您可以管理库存差异问题，将信息和数据实时传入系统，继而有效对库存差异的问题进行分析和评估。通过系统，您还可以为特定用户定义进行库存差异过账的更大金额或比例限制。通过系统的周期盘点，您可以在产品或仓位等不同领域上进行盘点管理，从而验证产品是否存储在正确的位置、检查入库或拣配后的库存余额、执行零库存校验或低库存检查，以及执行年度全面实际库存盘点流程。

资源管理

SAP软件的资源管理功能，能够加速您的工作的管理和分配，从而更大程度地提高仓库流程的效率。无论是射频环境还是非射频环境，您的库存资源都可以纳入管理。SAP资源管理的功能能够帮助您优化资源请求工作的仓库订单选择，优化的仓库任务分配流程以更大程度地提高资源利用率，同时让您高效监控和控制资源。

可视化的执行与监控

SAP系统能够为仓库工作人员提供全面及时的仓库活动可视性。仓库人员可以从系统中获得有关拣配、入库、库存盘点、资源管理、仓库库存或者任何仓库活动的信息。系统可实时自动更新数据，使员工能够实时访问单一流程或多个流程在预定义范围中的运行状况，制订分配、启动和控制工作，提高生产率，帮助企业打造更快速、更灵活的库存业务。