助您实现卓越的智慧运营。AVA生命科学解决方案，赋能医药企业稳健发展并提供强有力的数字化支持，为生命科学行业有效地激活创新要素、加快核心技术突破贡献独特的智慧与能力，为医药企业量身定制的信息化管理平台，覆盖整个医药行业从研发，生产，到商业的整个产业链，帮助医药公司、生物工程公司、生物医药公司、基因公司以及他们的供应商、分销商、联盟伙伴和服务公司，提高其在医药行业价值链中的运营效率和利润率，实现业务的精细化管理，增强企业的竞争优势。
● 企业部门相互独立，信息不畅通，资源无法共享，难以满足统计数据及时性、准确性和相关性的要求
● 企业领导层很难实时把握来自市场方面的信息，也就无法快速对市场作出正确的决策和预测
● 从销售网络的规划、销售过程中的费用控制、各销售网点的物流管理及医药代表的考核激励都是令医药企业长期头疼的问题
● 医药企业物料资源庞杂，在手工管理条件下，要想从几万种商品中查找某一种产品所费的时间和成本非常大
● 面对多变的市场环境、数以千计的物料资源，很难在及时满足用户多样性需求的同时，进行科学合理的成本预测、成本分析及成本控制，无法为企业管理者实时提供经营决策信息
● 手工管理很难适应医药企业销售规模增大、销售业务复杂的形势，普遍存在着应收账款管理不细、账龄分析和催款通知不及时、不到位的问题
● 如何利用有效的工具加速销售资金回笼、降低经营风险、减少坏帐损失，成为企业面临的难题
● 资金安全和效率直接关系到公司的经营风险和成果，防治资金舞弊、坐支，需要从源头做起，需要加强对账户的监控、流程和制度的配套
● 对于集团性企业，生产企业和商业企业之间存在着紧密的业务关系，但是由于公司财务核算的独立性、信息的不畅通、地域的遥远，造成各业务协同的障碍，也是摆在管理者面前的难题
● 对于集团型的医药企业，当企业集团发展到一定规模时，是否及时、准确、完整地了解和监督各下属公司的经营状况，是影响集团管控能力的重要因素
