帮助您实现卓越的项目管理。为专业服务业提供全流程的项目生命周期管理,实现从项目立项,进度跟踪,成本与费用归集,项目采购及供应商管理等所有项目管理实时管理与控制。AVA的解决方案搭载SAP的前沿产品技术,基于客户的业务进行灵活配置,简化和加快您的业务衔接流程,帮您快速适应行业的挑战。
● 多项目交叉实施,项目进程不实时
● 项目会议无时效,经常流于形式
● 业务衔接繁琐,联动缓慢
● 公司领导每天忙碌于不同项目上救火
● 公司运行中项目人力资源的占用状态模糊
● 内部资源,外部资源协调难
● 供应商数量多、种类杂,服务水平良莠不齐
● 项目采购价格参差不齐,采购成本控制难
● 项目经理与供应商关系微妙,管理靠人情而非绩效
● 对于未来的销售业绩无法准确预测
● 人员流动造成客户跟进中信息流失
● 手工统计、查询及管理合同及项目效率低下
● 按项目进行费用及预算的管理控制难
● 不同项目的人员、工时、物料及费用统计工作量大
● 项目投入及盈亏核算周期长,项目审批缺乏充分依据
● 多项目并行导致回款催收不及时
● 项目成本利润核算不透明造成运营内耗
● 回款叠加导致管理难度大