三原色是一家专注于建筑节能与施工，建筑外立面二次深化设计和施工，建筑外立面技术咨询和解决方案的高新技术企业。历时二十载，公司服务团队发展近800余人，长期服务于龙湖、万科、保利、中海、金地、世茂等众多全国知名房地产开发商。

为了提升行业竞争优势，三原色与SAP进行合作，加强信息化、数字化管理，运用SAP解决方案实现对公司业务的管控，包括项目事前、事中及事后的全过程控制。

客户面临的挑战和机遇：

业务快速增长及全国区域布局不断扩展的背景下，之前使用的管理系统不能全面管控业务；财务和业务无法实现融合，项目进度及首付款无法及时高效的匹配；

各分公司的业务情况及项目情况不能及时传递到集团；

项目管理没有很好的预算和控制，导致决策层在对项目利润收益分析时无准确的数据支撑。

主要收益：

实现了项目、采购、成本、预算、财务等各维度完善的业财一体化管理；

支撑企业在全国高速增长的业务布局情况下的数字化管理；

实现了从基础信息化到精细化的管控，降低了企业经营成本，提升了企业管理决策效率；

为决策层提供决策洞察的数据依据，提升了项目决策中的数据精准有效性。

客户证言：

“我们在财务自动化和订单处理效率上有很大的提升，云交付模式确实是让IT团队更加关注业务本身，为IT技术人员向内部顾问转变提供了可靠的平台。“

——谭剑，重庆三原色节能建筑工程有限公司，首席信息官