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业务挑战

响应延迟

● 客户需求经常调整变化，不能快速响应

● 生产周期不稳定，批次间的成本差异大

● 生产过程管理滞后，无法确保生产进度和产品质量

洞察不足

● 流程节点多，无法有效控制生产浪费情况
● 临时及异常情况管理不到位
● 手动工作出错率高，运营效率低

运营迟缓

● 灵活生产意味着混乱
● 无法对生产物料高效利用
● 企业生产力待提高，需要进一步从细节管理上解放产能

交付问题

● 紧急和临时订单经常影响生产效率和生产周期
● 无法准确监控产品生命周期
● 库存积压与库存不足问题突出

质检问题

● 产品检测周期长，处理问题速度缓慢
● 无法实时获取与质量有关的数据
● 残次品和返工导致成本升高

外包问题

● 无法有效监控外部加工工作
● 无法和外协工厂实时共享数据信息
● 业务协作有待提高

功能收益

生产计划

借助AVA的解决方案，你可以使原有的生产计划得到高效地快速响应。SAP系统可以快速连接和集成各种不同的生产制造系统，保证企业实时获取数据的同时，实时传输到其他系统，从而有效整合数据信息，快速制定与生产执行更密切的计划，更深入地安排和分配企业的生产线，更高效地应对工厂车间的产能变化。通过持续的生产改进，不断地数据分析与业务协作，优化生产周期，降低成本，最终高效地解决生产计划问题。

生产洞察

使用SAP 系统，不仅会充分精简你的生产流程，更重要的是它可以帮助你快速发现并分析潜在的浪费，让你更深入地洞悉生产情况，持续改善生产环境，并有助于你在标准业务流程中推进生产改进方案，不断提高生产效率。借助AVA解决方案，生产负责人能够了解各类问题发生的根本原因，跟踪各项工作的执行，更好地管理异常情况，同时，管理者能够整合各种计划流程，避免产生不必要的成本，有效地帮助企业获取更高的企业利润、产品质量和客户满意度。

生产运营

SAP 系统能帮助你全面监督生产过程中的运营情况、生命周期和质量控制等工作。尤其是针对生产流程及物料加工流程上，AVA的解决方案可以让企业通过同步物料流，更深入地了解并优化物料在仓库和生产部门之间的移动情况，保证在生产和加工环节灵活获取足量的物料供应，以便在整个生产加工周期内高效使用这些物料，提高企业生产力，提高产品质量和合规性，加速企业生产运营效率，扩大市场份额，增加收入，赢得竞争优势。

生产执行

借助SAP系统的生产应用，您可以增加生产量，缩短生产周期，提高生产周期的可预测性，减少在制产品，减少库存，准时交货。借助AVA的解决方案，你可以精益生产计划流程，通过自动收集数据，获得完整的业务记录，并利用嵌入式质量与合规控制功能，管理异常情况，处理不合规的问题。此外，通过整合生产执行流程，在整个产品生命周期内实时访问数据，你可以提高可视性，你还可以根据各种不同的客户需求制定平稳、可预测的生产计划，防止因缺货而错失销售机会。

质量控制

借助SAP软件，企业可以监控整个质检流程。通过实时访问整个供应链中与质量有关的综合数据，能够主动响应新的质量要求，加快产品检测和问题处理的速度，减少残次品和返工工序。此外，软件紧密集成了来自各种应用的高级质量计划功能，让你能快速应对车间出现的各种情况。决策层能够实时监控质检流程，在满足客户不断变化的期望的同时，降低运营成本。

加工/外包

SAP系统能帮助你全面监督自己乃至外包工厂的运营情况、生产周期和质量改进工作，借助一流的全面集成技术，管理者可以轻松内嵌至企业的外部加工与执行环节的各个节点中，有效制定、执行和监控外部加工工作，再借助AVA解决方案，在分包流程的每个环节，通过有据可依的决策来突破产能瓶颈和减少库存，帮助你更全面地了解生产环节出现的潜在问题，从而完美地计划、执行并监控整个端到端的分包流程。