奥维奥帮助七星电子实施部署的SAP Business One系统，助力企业实现财务业务一体化管理，建立了一个全公司业务运转平台，打破部门间界限，使企业连成一体。

SAP Business One解决方案帮助达因瑞康公司实现了流程规范化、数据标准化、财务一体化、质量一体化，库存明细化，将业务运作过程中物流、资金流、信息流集中到统一的平台上进行管理，打破部门之间的界线，建立以流程节点控制为核心的信息系统。

经过十余年的发展，澳立广达已成为光通讯领域的佼佼者，是亚太地区光纤宽带设备最大的制造企业。SAP和奥维奥为企业梳理了业务流程，通过更合理的计划和实时的控制，使澳立广达的生产更加高效。

基于SAP Business One解决方案，业全电子完成了财务系统与生产、销售、物流等系统数据的整合，实现了共享信息，一体化管理的目标。

南麟正以惊人之速度稳步增长，从前使用的各种管理软件已经无法满足统一集成化管理的需要，2013年他们部署了SAP Business one系统，使企业实现统一经营管理，逐步适应未来全球化经营的目标。

伴随着数字经济的到来，华峰测控决定率先开展数字化转型，加强企业智慧管理，创造一个可信赖的世界级品牌。奥维奥利用SAP Business One帮助其搭建了一个业务集中的管理平台，维护业务往来的高效运转，同时保证可逆的质量追溯，为所售产品质量保驾护航。

瑞鼎电子始终追寻科学先进的管理办法解决集团内部事业部的管控难题，借助奥维奥提供的SAP Business One®数字化系统，实现了瑞鼎电子高效、透明的管理，为公司未来发展提供强有力的支持

借助SAP Business Objects解决方案中的管理驾驶舱，决策者对企业的服务水平有了更加深入的理解，进一步提高了数据支撑的决策能力 企业级报告自动生成，并在第一时间推送到省区经理邮箱，减少了人工干预，提高了工作效率 数据分析师通过即席查询自主组织报表、数据分析，改变了过去对IT人员的过多依赖