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SAP装备制造行业解决方案

助您实现盈利的可持续性增长。现今,制造企业向“智能制造”的转化内涵和要求发生了重大变化,为了在市场中快速占有一席之地,您需要高质量的产品与服务,无论您是何种规模的企业,AVA行业解决方案都能满足您的需求,帮助您降低供应链成本并缩短生产周期,提升内控能力,核算清晰到位,最终增强您的核心竞争,实现卓越运营。

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业务挑战
供应链流转效率无法有效提升

● 制定采购计划时,人工归集需求的效率低下

● 零部件需求不断变化,保证合理的库存成为难题

● 采购入库流程中的不合规操作使数据延误的情况时常发生

● 信息衔接不畅,销售端不能实时了解订单履行的进度,交付状态处于盲区

亟待增强的生产能力

● 从销售端到供应链,都迫待增强利润、交期和回款等合同环节的控制

● 缺乏对业务的整体洞察,无法对生产执行、产品质量和生产损耗进行有效监控

● 业务数据信息归集困难,合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况


迟缓的核算能力

● 无法实时估算合同的预估成本

● 业务部门衔接不紧密,核算分散,没有建立清晰的核算规则

● 通常借助手工搜集数据后进行报表分析,不能实时全面了解公司业务情况


功能收益
高效管理供应链
系统为您提供准确的物料需求计划(MRP)运算,让采购计划更加清晰,在原材料及零部件供应充分的前提下,生产部门有序地进行生产加工。业务端共享的生产订单进程让销售部门随时关注订单交付状态,并紧盯回款节奏,如期交付订单。ERP系统让供应链各个环节各负其责,有序运行,从而保证高效的协同。
提高内控能力,提升公司效益
AVA行业解决方案能够使企业通过实时的ERP系统,合理的进行各个业务流程的内部控制,从销售接单开始进行报价策略和利润控制。在生产环节中设置多个灵活的节点,减少生产损耗,以保证产品的质量。最终完善内控能力,提高财务前瞻性,总体提升公司效益。
清晰的核算分析支持
通过系统,您可以实时获取各种驱动利润的要素,将企业的战略计划与运营绩效密切关联,即时了解估算成本,缩短核算时间,继而帮助您确定财务目标,制定切实可行的业务计划,有效监控供应链过程中的成本支出状况。将管理尽可能的细化,从各个业务单元的分析到整个公司的分析都做到精细化,使核算分析更加到位。
方案优势
适用,满足现在及未来所需
囊括集团管理、工厂间协同、单一制造厂管理,支持多种集团管控模式,符合企业发展战略和方向。
功能完整,覆盖面广
一套解决方案即可涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力部门所需,实现高效协同。
全面掌握
360度视角关注您的企业,无论是管理层、运营层、操作层,以您担当的角色为中心,无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度,还是待处理事项抑或一笔业务回款,实时洞察!
应用深度
支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景,支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制,支持柔性生产、物流、分销布局。
简单易用
按照用户个人和其相应角色量身定做工作界面,以“我”为中心,多角度支持“我”的工作。内置学习和帮助功能,实现自我指导、自定进度和在线支持、远程协助。
蕴含业务实践,随需取用
蕴含基于世界级企业管理提取的多种业务实践,帮助本土企业自我完善和提升。可就实际工厂及业务发展阶段随需选用不同业务场景及模块。
容易实施及部署,灵活调整
内置实施流程及工具,导引式业务流程设置,方便第一次及未来随业务变化自助调整。当业务扩张或地域变化时,只需极低成本便可实现系统再部署。
技术先进,高性价比
集SAP近50年企业信息化经验之大成,应用成熟先进技术,符合未来发展趋势,如商务智能、HANA、移动应用等。真正做到“全球化软件产品,中大型企业应用模型,小型软件价格”。
生态系统
由SAP提供双重保障与支持服务,全球化软件,本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。
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