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AVA工程设计与服务行业解决方案包

实现业务数据(项目数据)和财务数据的一体化平台建设,让项目上的成本数据全面清晰的进行展示,并使管理层针对内部管控需要的项目资金成本占用等数据有角度去进行相应的账务处理及报表分析,实现节点清晰可控,效率优化提升,把企业的历史项目数据真正变成企业的数据资产,支持未来企业的精细化运营及发展。

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目标客户
加快回款,改善资金流

在项目招投标阶段提供更加精准的数据支持和文档支持。
项目动态执行过程种,快速的开票及实现项目回款。

财务管控能力

如何精准的进行项目财务账的管理?
多模式下的项目成本数据的归集;
项目预算的控制和把握;
多业务模式下及行业特性下的财务账的管理;

项目管理能力

考虑如何能使多个企业或企业内部多个专业部门间的信息能够协同共享如何能够与项目参与各方更容易地分享项目信息?
提高项目现场问题的反馈和处理跟进?

业务洞察及标准化

实时洞察公司的业务状态及做出分析
针对基础数据的标准化,为发展打基础;
针对标准业务流程的标准化及区域扩展的标准推广;

信息系统建设

如何解决企业应用软件多个“烟囱”,互不相连,员工疲于在多个系统中重复输入数据?
如何解决企业员工移动办公需求?

 

功能收益
亮点一:完善项目预算管控体系
建立全面的预算管控体系,覆盖预算制定、审批、变更、预警、控制、对标、决算全过程
亮点二:建立项目执行过程管理
将销售合同与项目执行、外部采购、费用报销进行业务对齐,通过项目驱动公司各业务环节进行面向客户的服务过程,提升客户体验和工作效率
亮点三:搭建业务财务一体化平台
将业务与财务收支一体化管理,从大量的Excel、手工数据管理转变为通过系统流程流转,串联销售、运营、媒体、人力、财务,规避人为问题导致的业务问题发生;
亮点四:构建数据分析与管理决策支持
通过对业务发生产生的实时数据进行分析和统计展示,向管理者提供透明的业务信息,对管理决策和风险管控提供支持和预警;
方案优势
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