帮助企业围绕项目开展业务运营,解决以项目为核心进行结算,费用报销、收入确认方法、总账、应收应付等财务问题以及相关项目管理问题,极大地简化工作任务实现业务与财务一体化管理,提高工作效率,给提供专业服务的企业客户更加贴合自身业务和工作特点的云计算系统化管理。
1. 项目成本不可控、项目利润不透明;
2. 项目工时统计不透明;
3. 一个员工要适应多个系统:如项目,管理系统、工时系统、费用报销系统;
4. 项目的收入成本确认工作量繁琐;
5. 分析报表周期长,数据不精准。
1. 员工数:20-1500人;
2. 组织结构:单体公司、集团公司;
3. 年营收:2千万-10个亿;
4. 现有系统:无系统/仅财务软件/已有系统但不能满足公司整体规划的需要。
1. 接受云计算/SaaS理念-基本前提;
2. 预算在40-100万之间-必备条件;
3. 强调多组织公司的项目协同-加分项;
4. 强调降低IT投入及人员成本-加分项。
1. 市场营销及公关服务行业;
2. 律师事务所;
3. 会计师事务所;
4. 软件开发;
5. 建筑设计师事务所。