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SAP化工行业解决方案

助您实现业务高速发展。为化工行业提供管理支持并具有成本效益,是一项非常有挑战性的工作。AVA化工行业解决方案搭载SAP前沿的产品技术,重点加强了从产品成本核算到供应链管理各个环节的精细化管理,简化和加快您的业务流程,进而提供更高价值的业务成果和全新的客户体验,快速适应行业挑战。

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业务挑战
设备与固定资产管理

● 设备及配件数量庞大,其对应的数据、状态、位置、配件清单等细节管理起来非常复杂
● 固定资产数据与设备数据通常没有清晰的联动,导致业务数据和财务数据脱节

● 设备的运行、维修、配件领用过程很难与其他部门信息有效衔接,统计核算难度大,容易形成重复工作

质量控制与分析

● 质量数据与业务数据脱节,很难获得统一完善的质量分析报告
● 产品类型和生产过程不同,难以形成灵活有效的质量评估体系,结果不够客观
● 生产和出入库相关流程没有有效的控制节点,导致多数情况下的质检只是流于形式

 

库存管理和统计

● 化工行业库存品类繁多,存储方式多样,多元信息管理复杂造成统计和盘点不易
● 仓库分散,库存信息共享性差,呆滞原料和过期产品占用过多的资金
● 缺乏有效的实际批次管理,阻碍了生产过程中的质量追溯
● 缺乏有效的信息化手段管理库存收发货,易出现不合规操作,导致账实不符,各部门间统计出现差异
● 库存物料不同的状态和类型多样,统计困难,导致成本管控和核算追踪难度较大
● 废品、残次品、危险品无法纳入统一的库存管理范畴内


采购需求计划和管理

● 不同部门的采购需求分散,手工汇总的工作量大,且客观性不足
● 对于原材料价格、质量等信息缺乏控制手段,难以做到实时监控,导致采购成本不能有效得到控制
● 缺乏有效的供应商评价体系,未能建立合理的供应商准入机制
● 缺乏统一的采购过程管理标准,产品分析依靠经验,容易出现人为因素造成的时间和成本的浪费

生产管理

● 生产周期长,工艺流程复杂,过程控制难度大,缺乏与其他部门共享数据和信息的手段
● 收发货频次高、数量大,在制品和半成品的状态难以界定,统计滞后,容易产生数据误差

● 生产过程中质量追溯和成本核算的工作量较大

财务与核算

● 财务业务关联度不够高,缺乏有效的业务数据支撑,导致核算滞后
● 财务手工工作量较大,各个环节无法形成及时精确的统计结果,不能支撑管理层做决策
● 成本管理难度大,构成复杂,手工统计缺乏多角度的处理,造成不同角度的核算统计滞后
● 财务缺乏管理会计的相应职能,无法协助制定业务环节的各种规则

 

功能收益
统一、高效、全面的设备管理
AVA化工行业解决方案可以记录每一台设备的全部信息,让您能实时了解设备所处的位置、生产工段,查看维修记录、剩余使用年限、折旧、损耗等情况。通过集成其他业务模块流程,能够加速维修计划和零件请购的执行。设备的全部信息都与财务部门的资产卡片紧密地结合,设备状态的变更和维修、报废等相关处理能通过业务单据形成财务账目,自动分配成本,从业务端到财务端实现全过程的自动化管理,保证设备资产核算的准确性和过程管理的一致性。
严格的前置性质量管控,全面的质量信追溯
AVA将质检工作与专业ERP相结合,实时反映从原材料入库到产成品销售整个流程的管控情况。通过灵活的控制节点与业务紧密衔接,您不仅可以全方位记录产品各批次质量信息,对产品质量进行有效追踪,更能够将质量信息分析实时反馈至各相关部门,形成实时、动态、高效的信息集成与共享体系,降低企业生产风险,消除易产生的不合规操作,进而提高企业的生产效率和信誉度。
优化库存的资源配置
无论是实物还是虚拟物料,AVA化工行业解决方案都拥有完善的管理方式。系统针对多种物料状态,进行了清晰的区分,并划分出危废料区域,加强管控。仓储与其他业务端相结合,能够随时了解各个仓库的信息,通过设置的管控点减少库存占用的资金,提供安全库存保障。针对企业所需要的追溯和统计的需求,该解决方案将物料管理与生产批次、序列号、条码和订单衔接,可以有效地控制质量、统计分配情况、核算和管控成本。
采购需求计划和管理
AVA提供的化工行业解决方案是一个统一集成的平台,通过执行请购单、物料需求计划、安全库存等功能,将各个部门物料的需求汇总后,统一进行采购业务执行处理,从而节省采购成本。您可以根据不同物料类别和不同的供应商类型,进行多角度的统计和分析工作,保证采购工作能得到有效监控和管理。且统一的集中采购能对资金支出进行提前预测,使资金的利用更加高效,降低现金流的风险。
精准的生产节点控制
无论您采用哪种生产方式,都能通过系统对生产投入明细、材料耗损明细和生产计划相关使用规则等进行自定义。您可以实时跟踪生产过程,查询进度,确保整个生产流程受到高质量的监管,帮助企业控制生产成本。
清晰的财务洞察
AVA化工行业解决方案帮助您收集全部的业务数据,建立标准的数据规则,使各部门之间形成统一协同的信息。各个部门触发的业务单据可以自动地分配至不同的成本中心,并且做到准确及时。这样,财务部门减轻了繁冗的手工操作,形成清晰的管理流程,从而提高管理效率和执行效率,财务将拥有更完整的视角,更有效的决策依据。这极大的增强了企业的洞察力,并促使财务从核算向管控的角色转变。
方案优势
适用,满足现在及未来所需
囊括集团管理、工厂间协同、单一制造厂管理,支持多种集团管控模式,符合企业发展战略和方向。
生态系统
由SAP提供双重保障与支持服务,全球化软件,本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。
功能完整,覆盖面广
一套解决方案即可涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力部门所需,实现高效协同。
全面掌握
360度视角关注您的企业,无论是管理层、运营层、操作层,以您担当的角色为中心,无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度,还是待处理事项抑或一笔业务回款,实时洞察!
应用深度
支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景,支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制,支持柔性生产、物流、分销布局。
简单易用
按照用户个人和其相应角色量身定做工作界面,以“我”为中心,多角度支持“我”的工作。内置学习和帮助功能,实现自我指导、自定进度和在线支持、远程协助。
蕴含业务实践,随需取用
蕴含基于世界级企业管理提取的多种业务实践,帮助本土企业自我完善和提升。可就实际工厂及业务发展阶段随需选用不同业务场景及模块。
容易实施及部署,灵活调整
内置实施流程及工具,导引式业务流程设置,方便第一次及未来随业务变化自助调整。当业务扩张或地域变化时,只需极低成本便可实现系统再部署。
技术先进,高性价比
集SAP近50年企业信息化经验之大成,应用成熟先进技术,符合未来发展趋势,如商务智能、HANA、移动应用等。真正做到“全球化软件产品,中大型企业应用模型,小型软件价格”。
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