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SAP化工行业解决方案

助您实现业务高速发展。为化工行业提供管理支持并具有成本效益,是一项非常有挑战性的工作。AVA化工行业解决方案搭载SAP前沿的产品技术,重点加强了从产品成本核算到供应链管理各个环节的精细化管理,简化和加快您的业务流程,进而提供更高价值的业务成果和全新的客户体验,快速适应行业挑战。

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业务挑战
设备与固定资产管理

设备及配件数量庞大,其对应的数据、状态、位置、配件清单等细节管理起来极其复杂。
固定资产数据与设备数据通常没有清晰的联动,导致业务数据和财务数据脱节。

设备的运行、维修、配件领用过程很难与其他部门信息有效衔接,统计核算难度大,容易形成重复工作。

 

质量控制与分析

质量数据与业务数据脱节,很难获得统一完善的质量分析报告。
产品类型和生产过程不同,难以形成灵活有效的质量评估体系,结果不够客观。
生产和出入库相关流程没有有效的控制节点,导致多数情况下的质检只是流于形式。

 

库存管理和统计

化工行业库存品类繁多,存储方式多样,多元信息管理复杂造成统计和盘点不易。
仓库分散,库存信息共享性差,呆滞原料和过期产品占用过多的资金
缺乏有效的实际批次管理,阻碍了生产过程中的质量追溯
缺乏有效的信息化手段管理库存收发货,易出现不合规操作,导致账实不符,各部门间统计出现差异。
库存物料不同的状态和类型多样,统计困难,导致成本管控和核算追踪难度较大。
废品、残次品、危险品无法纳入统一的库存管理范畴内。

 

采购需求计划和管理

不同部门的采购需求分散,手工汇总的工作量大,且客观性不足。
对于原材料价格、质量等信息缺乏控制手段,难以做到实时监控,导致采购成本不能有效得到控制
缺乏有效的供应商评价体系,未能建立合理的供应商准入机制。
缺乏统一的采购过程管理标准,产品分析依靠经验,容易出现人为因素造成的时间和成本的浪费。

 

生产管理

生产周期长,工艺流程复杂,过程控制难度大,缺乏与其他部门共享数据和信息的手段。
收发货频次高、数量大,在制品和半成品的状态难以界定,统计滞后,容易产生数据误差。

生产过程中质量追溯和成本核算的工作量较大。

 

财务与核算

财务业务关联度不够高,缺乏有效的业务数据支撑,导致核算滞后。
财务手工工作量较大,各个环节无法形成及时精确的统计结果,不能支撑管理层做决策。
成本管理难度大,构成复杂,手工统计缺乏多角度的处理,造成不同角度的核算统计滞后。
财务缺乏管理会计的相应职能,无法协助制定业务环节的各种规则。

 

功能收益
统一、高效、全面的设备管理
AVA化工行业解决方案可以记录每一台设备的全部信息,让您能实时了解设备所处的位置、生产工段,查看维修记录、剩余使用年限、折旧、损耗等情况。通过集成其他业务模块流程,能够加速维修计划和零件请购的执行。设备的全部信息都与财务部门的资产卡片紧密地结合,设备状态的变更和维修、报废等相关处理能通过业务单据形成财务账目,自动分配成本,从业务端到财务端实现全过程的自动化管理,保证设备资产核算的准确性和过程管理的一致性。
严格的前置性质量管控,全面的质量信追溯
AVA将质检工作与专业ERP相结合,实时反映从原材料入库到产成品销售整个流程的管控情况。通过灵活的控制节点与业务紧密衔接,您不仅可以全方位记录产品各批次质量信息,对产品质量进行有效追踪,更能够将质量信息分析实时反馈至各相关部门,形成实时、动态、高效的信息集成与共享体系,降低企业生产风险,消除易产生的不合规操作,进而提高企业的生产效率和信誉度。
优化库存的资源配置
无论是实物还是虚拟物料,AVA化工行业解决方案都拥有完善的管理方式。系统针对多种物料状态,进行了清晰的区分,并划分出危废料区域,加强管控。仓储与其他业务端相结合,能够随时了解各个仓库的信息,通过设置的管控点减少库存占用的资金,提供安全库存保障。针对企业所需要的追溯和统计的需求,该解决方案将物料管理与生产批次、序列号、条码和订单衔接,可以有效地控制质量、统计分配情况、核算和管控成本。
采购需求计划和管理
AVA提供的化工行业解决方案是一个统一集成的平台,通过执行请购单、物料需求计划、安全库存等功能,将各个部门物料的需求汇总后,统一进行采购业务执行处理,从而节省采购成本。您可以根据不同物料类别和不同的供应商类型,进行多角度的统计和分析工作,保证采购工作能得到有效监控和管理。且统一的集中采购能对资金支出进行提前预测,使资金的利用更加高效,降低现金流的风险。
精准的生产节点控制
无论您采用哪种生产方式,都能通过系统对生产投入明细、材料耗损明细和生产计划相关使用规则等进行自定义。您可以实时跟踪生产过程,查询进度,确保整个生产流程受到高质量的监管,帮助企业控制生产成本。
清晰的财务洞察
AVA化工行业解决方案帮助您收集全部的业务数据,建立标准的数据规则,使各部门之间形成统一协同的信息。各个部门触发的业务单据可以自动地分配至不同的成本中心,并且做到准确及时。这样,财务部门减轻了繁冗的手工操作,形成清晰的管理流程,从而提高管理效率和执行效率,财务将拥有更完整的视角,更有效的决策依据。这极大的增强了企业的洞察力,并促使财务从核算向管控的角色转变。
方案优势
适用,满足现在及未来所需
囊括集团管理、工厂间协同、单一制造厂管理,支持多种集团管控模式,符合企业发展战略和方向。
生态系统
由SAP提供双重保障与支持服务,全球化软件,本地化贴心服务。国际化的业务配比和国际化的支撑体系。
功能完整,覆盖面广
一套解决方案即可涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力部门所需,实现高效协同。
全面掌握
360度视角关注您的企业,无论是管理层、运营层、操作层,以您担当的角色为中心,无论是企业运营绩效关键KPI达成情况、例外控制与审批或生产经营进度,还是待处理事项抑或一笔业务回款,实时洞察!
应用深度
支持项目式研发、按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO) 和按订单设计(ETO)等业务场景,支持多种计划方式、贯穿供应链的物流控制,支持柔性生产、物流、分销布局。
简单易用
按照用户个人和其相应角色量身定做工作界面,以“我”为中心,多角度支持“我”的工作。内置学习和帮助功能,实现自我指导、自定进度和在线支持、远程协助。
蕴含业务实践,随需取用
蕴含基于世界级企业管理提取的多种业务实践,帮助本土企业自我完善和提升。可就实际工厂及业务发展阶段随需选用不同业务场景及模块。
容易实施及部署,灵活调整
内置实施流程及工具,导引式业务流程设置,方便第一次及未来随业务变化自助调整。当业务扩张或地域变化时,只需极低成本便可实现系统再部署。
技术先进,高性价比
集SAP近50年企业信息化经验之大成,应用成熟先进技术,符合未来发展趋势,如商务智能、HANA、移动应用等。真正做到“世界级产品,中大型企业应用模型,小型软件价格”。
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