《SAP&亿欧智库:2021成长型企业IPO数字化白皮书》免费下载 立即下载

售前咨询: 400-890-8880 售后服务: 400-815-0518
资源中心
洞察前沿商业大势,捕获市场最新观点
「陈华讲B1第二十一期」确认应收
大家好,今天我们来讲一讲在SAP B1中应收的确认 。 在SAP B1中,应收的确认,通过在系统中添加应收发票来完成。应收发票在保存以后,会自动产生两张分录
来源: 时间:2021年05月09日
「陈华讲B1第二十期」销售发货
今天这一讲,我们来聊一聊销售交货的环节。 销售交货,大家可能觉得很简单,不就是按照订单,按照发货计划,或者客户的要求,把货发出去就可以了吗,这有什么好讲的?
来源: 时间:2021年05月09日
「陈华讲B1第十九期」发货通知
发货通知的流程,其实没有那么复杂,一句话就可以概括:无非就是有人给仓库一个指令,仓库照着这个指令发货就好了。
来源: 时间:2021年05月09日
「陈华讲B1第十八期」销售订单变更流程
大家好,欢迎回到陈华讲B1专栏。今天我们来聊一聊销售订单的变更。 销售订单的变更,在所有的企业都会遇到。不过也往往是最容易被管理者忽视的一个地方。很多企业很重视新订单的评审,有严格的订单评审流程,但是在订单变更的处理和控制上,就明显不那么上心了。
来源: 时间:2021年05月09日
「陈华讲B1第十七期」订单下达和评审 下
还有一种情况也比较常见,就是在销售下订单的环节,大家都以为这一单是能赚钱的,可是在订单真正执行完成后,突然发现这一单可能没有那么赚钱,预计的毛利,和实际的毛利相差很大,公司投入的资源并没有得到最大化的产出,而这种情况呢,可能一而再,再而三的发生,谁也不知道原因在哪里,是生产成本高了吗?还是材料成本高了?或者人工成本增加了?原因没有人盯,当然就更找不到人来负责了,所以下一次,不用问,肯定还会发生!
来源: 时间:2021年05月09日
「陈华讲B1第十七期」订单下达和评审 上
在企业的销售订单下达业务中,我们经常会遇到一些比较头痛的问题。例如: 销售员接到了客户的订货意向,想确认一下可以交货的日期,可是却迟迟得不到回复。或者好不容易有了一个日期了,不管客户是不是满意,销售员说服客户接受了,可是在订单执行的过程中,却一再跳票,日期一改再改,搞得客户对销售员严重不信任,后面的开票、回款环节,客户的配合度明显有问题,最后搞得销售员灰头土脸,两头不是人。
来源: 时间:2021年05月09日
在线咨询
电话咨询
400-890-8880
申请试用
返回顶部
立即注册,免费体验ERP功能,帮你实现降本增效
提供SAP解决方案的全球优秀服务商,17年深入26个行业提供专有的企业管理解决方案
免费试用