如今，数字化的价值正在被越来越多的化工企业肯定，最早采用数字化技术的企业甚至拥有了独一无二的机会解决市场挑战，改变游戏规则，乃至成为行业的“数字化颠覆者”，数字化转型已经从企业未来发展的选择题，成为不可或缺的战略装备，又该如何进行高质量的数字化转型呢？

奥维奥资深解决方案专家老师将为您解析——如何利用数字化手段助推化工企业实现高质量发展，完成智能化转型，形成精细化运营体系，快速响应市场，创造业务价值，赢得竞争优势。

今天，奥维奥资深解决方案专家老师，将继续针对数字化转型核心业务之一的成本核算问题，为您带来如何通过清晰的战略、高效的运营和集成的数字化，实现全流程的精细化管控，提升产品和服务能力，推动企业转型和发展。

近年来，随着全球化的创新技术、个性化的客户需求、严峻化的市场环境加速变迁，以及数字化赋能和化工行业的紧密结合，传统的发展模式正在被时代抛弃，数字化转型作为及时有效的、高质量的发展趋势，正在被化工企业选择。

这两种企业提供产品和服务的方式不同，所处的外部市场环境也不同，他们的内在管理逻辑，就会不尽相同，略有区别。

制造型企业，通常有两种不同的生产和交付模式，第一种是传统的批量生产型的企业，第二种按项目进行生产交付的企业。