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陈华讲B1第36期丨财务人员在SBO中的角色转换
上一讲,我们聊了SBO中的成本管理,着重分析了标准成本法的管理,从标准成本的制定,到SAP中标准成本设计的方案和思路,以及标准成本管理企业成本的深层逻辑。
来源: 时间:2021年09月08日
【陈华讲B1第35期】SBO的财务成本核算 下
上两讲,我们介绍了SAP B1里面的几种财务成本核算方式和他们各自的优缺点,我们也说到在SAP的管理理念里面,标准成本实际上才是最优解。然后我们介绍了如何去制定标准成本。科学合理地制定标准成本,可以为我们企业管理带来直观的好处。
来源: 时间:2021年08月17日
【陈华讲B1第35期】SBO的财务成本核算 中
大家好,欢迎回来。今天我们继续来聊一聊SAP B1中的成本核算。上一讲我们聊到了标准成本的制定,我的建议是要从最终的目标,来反推标准成本。
来源: 时间:2021年08月17日
【陈华讲B1第35期】SBO的财务成本核算 上
今天我们来聊一聊SAP B1的成本核算。在传统的制造型企业里面,两个最重要的管理重点,一个是计划管理,做好企业资源的合理调配,可以极大降低企业的成本,提高企业的效率。还有一个就是企业的成本管理,今天我们就来详细聊一聊这个话题。
来源: 时间:2021年07月07日
【陈华讲B1第三十四期】SBO系统财务过账逻辑 下
对于任何制造型的企业,他们内部的运作流程,本质上都是一模一样的。正因如此,他们的财务逻辑,本质上其实也是一模一样的。在本文档下面,我附了一张图,如果你是正在听音频,建议对照这张图来听,这样你会理解得更透彻。
来源: 时间:2021年06月17日
【陈华讲B1第三十四期】SBO系统财务过账逻辑 上
对一些初学者来说,在接触一款ERP产品的时候,往往会被纷繁复杂、各式各样的功能绕花了眼,特别对于没有真正在企业做过实际管理工作的人来说,感觉企业好复杂,不同的企业各有不同的流程,不同的ERP功能也都不一样,不知道从何着手学起。
来源: 时间:2021年06月17日
【陈华讲B1第三十三期】SAP中的项目管理 下
要提高自己的项目设计能力,有很多促进因素,我们这里只从SAP的方案设计上考虑。要提高项目设计能力,就一定要有项目设计的知识积累。
来源: 时间:2021年06月17日
【陈华讲B1第三十三期】SAP中的项目管理 上
制造型企业,通常有两种不同的生产和交付模式,第一种是传统的批量生产型的企业,第二种按项目进行生产交付的企业。
来源: 时间:2021年06月17日
【陈华讲B1第33期】SAP中的项目管理 (下)
这两种企业提供产品和服务的方式不同,所处的外部市场环境也不同,他们的内在管理逻辑,就会不尽相同,略有区别。
来源: 时间:2021年05月09日
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