《陈华讲B1》专栏今天和大家正式见面了。我们将邀请SAP B1产品线领军人物陈华老师为大家奉上40节SAP B1的课程内容。整个课程的结构将会模拟一个完整的SAP B1项目的实施过程，从项目调研开始，到销售、采购、生产计划、财务、项目验收等等环节逐一为大家进行讲解。

作者介绍

陈华

SAP B1产品线领军人物

10余年丰富的企业管理经验。先后在欧姆龙、圣戈班等世界500强担任管理职务，对制造型企业有深刻的理解和认识。从2007年开始从事SAP B1的实施工作，是SAP B1产品线最资深的专家级领军人物。对企业的管理咨询、流程再造、管理逻辑设计有独到的见解和心得。在行业圈内享有极高的盛誉。擅于将实际的项目经验结合产品功能，用生动易懂的语言传递给学生。

【作者有话说】

大家好，我是陈华。从今天开始，我计划用40讲的课程，给大家分享一下我的一些项目经验，希望能给大家带来一些启发，和大家一起进步。

这40讲我计划每两周完成一讲。整个课程的结构，会模拟一个完整的SAP B1项目的实施过程，从项目调研开始，到销售、采购、生产计划、财务、项目验收等等环节逐一为大家进行讲解。

在内容上，我会详细分享每个业务模块、每个流程我的设计思路。以及建议大家应该如何去分析客户的需求，需要关注哪些关键的要点等等。

在整个课程中，我会穿插和拓展自己对项目实施、对企业管理逻辑的一些理解，希望能抛砖引玉，给到大家一点启发，这是我对这门课程的定位和课程目标的认识。

所以在这个系列课程中，我可能不会去讲太细节的、SAP中的一些功能性和操作层面的东西。

我会带着大家更深地去挖掘出系统功能背后的逻辑，企业表面需求下面隐藏着的本质性的一些诉求，以及如何去帮助企业进行流程重组和梳理等等。如果你仅仅是想学习SAP软件如何去操作，那么你可能要失望了。

但是如果你有志于成为一个优秀的项目经理，一个合格的实施顾问，想要在客户面前对得起“顾问”这个头衔，那么相信这门课程会对你有所帮助。