今天，奥维奥资深售前顾问郭海老师将为您专业解析——医疗器械企业如何借助AVA行业解决方案实现从粗放到精细化的卓越腾飞，通过清晰透明的管控完成生产过程的跟踪及追溯，打造全业务链条的数字化经营闭环，创新医疗生态。

现今，“数字化”在医疗行业的“智慧转型”风潮愈加强劲，紧跟时代步伐的医疗企业开始积极转型应变，利用信息化技术赋能内部管理，在激烈的市场竞争中巩固并优化核心竞争力，形成精益运营优势。

接下来，是关于产品质量和跟踪的一个保障，医疗器械行业有严格的质量管控和追溯的体系要求。SAP会分成对内和对外的，对内有完整的质量管控体系覆盖，可以囊括各个业务节点管控的手段，其中包括采购质检，也就是所谓的来料检验，销售检验，比如说销售的退货或者是在发出之前的检验，还有生产过程以及售后的流程控制和信息收集。对外可以通过高效的数据交付平台，将企业内部的质量数据上传到对应的国家或者是行业要求的信息化平台当中，以满足国家和行业对于企业监管需求。

本文为《智慧转型，打造医疗器械行业数字化运营新模式》第二部分，将继续由郭海老师将为您讲解——SAP&AVA解决方案九大重点阐述后半部分，以及如何构建数字驱动，收获创新发展动能，优化赋能管理流程，赢得差异化竞争优势，最终实现智慧转型，全力冲击更大市场！

今天，奥维奥资深售前顾问郭海老师将为您专业解析——如何从战略到战术层面助力医疗器械企业抢抓良机，顺利实现快速转型，如何形成生产精益化管理，充满信心地迈入未来发展新阶段，如何提升精细化运营水平，更好的持续应对医药行业带来的新挑战。

对于正处在高速发展「黄金期」的医疗器械企业而言，积极拥抱“数字化时代”进行转型升级，采用更加迅速、有效的数字化手段完成药物的研发和生产、销售和盈利，成为其在激烈的市场竞争中保持优势、高效协同和提升创新能力的关键因素。