合作之旅

助力业务成长——SAP化工行业客户展示

此次，与奥维奥（AVA）合作的是化妆品包装制造行业的先进示范企业——广州丽盈塑料有限公司。广州丽盈是国内化妆品包装规模第一的中外合资上市公司深圳市通产丽星有限公司的全资子公司，注册资金3700万美元。经营范围包括：塑料复合软管、注塑品、吹塑瓶等化妆品包装及配套模具的生产、开发和研究、化妆品灌装和食品包装等产业。 

商业模式

面向高端品牌的优质产品

广州丽盈作为化妆品包装行业的领导者，一直为各大高端化妆品牌提供优质的化妆品包装及加工服务。企业以发展成为“全球化妆品著名品牌塑料包装的全球供应商”为战略目标，以“美为本，生产无瑕疵产品，美化人类生活”为质量目标，经过20多年励精图治，已发展成为国内最具规模和实力的化妆品包装生产厂家，尤其在复合软管方面，更是在国内获得较高市场占有率和良好的评价与信誉，获得国内外名品牌客户的普遍赞誉。企业被国家科技部认定为“全国CAD应用工程示范企业”， 被省、市政府认定为“外商投资先进技术企业”、“高新技术企业”、“企业技术中心”。

成功策略

专注于环保的生产

广州丽盈应对化妆品牌的需求，通过产品的开发研究、生产和灌装，形成了一条在技术、质量和安全方面都具有优势的产业链。除此之外，企业注重生产的环保要求，采用符合国际环保标准的无毒无害的环保原材和生产标准。2008年11月公司正式取得了三项管理体系：质量管理体系ISO9001:2000、环境管理体系ISO14001:2004、职业健康安全管理体系OHSAS18001:2001的认证证书。 广州丽盈严格的生产环境管理体系和产品质量标准，符合高端化妆品牌的环保需求，受到了各大知名品牌的青睐。

业务挑战

快速增长带来管理黑洞

广州丽盈自成立以来，经过企业的努力，几年的时间从原有的一条生产线扩展到多条生产线。企业的管理者发现原先的生产过程简单管理，已经不能够满足企业飞速发展的需要，产供销协调、生产质量控制、生产成本控制、生产损耗真实反馈等等问题正牵动着他们的神经。在生产管理过程中，经常遇到如下的问题：生产计划下达的不准确；生产物料供应的不及时；从原材料进入车间到成品产出整个过程中缺乏有效管理和监控，无形中造成了管理的黑洞。由此产生物料超耗、生产周期长、在制品价值大、完工及时率低、工时的统计困难、质量偏差等一系列问题。此外，由于大量的数据不能被有效的管理，造成产品的成本不能准确的归集，管理者无法实时洞察业务，缺乏有效地决策依据。

选择SAP

满足终端到终端的需求

对于广州丽盈来说，一个全面覆盖销售、库存、生产和财务的系统至关重要。这款系统需要能够集成各业务端数据，并通过这些数据下达合理的生产计划，提供准确的交付时间和精确地陈本归集。而SAP的Business One正符合广州丽盈的需求。

选择AVA

基于丰富的实施经验

奥维奥作为SAP Business One在中国地区最大合作伙伴，具有非常成熟的行业解决方案和丰富的实施经验。通过奥维奥的调研与评估，广州丽盈对现有业务流程和生产流程进行了梳理，搭建了端到端无缝对接的系统的平台，加快企业内部物流、信息流有效传递，将生产部门的计划、进度、库存、质量等信息及时反馈到信息需求部门。同时加强对生产成本的管控，准确核算每种产品的生产成本。通过下达标准耗用值，对生产环节产生超耗、报废等情况进行预警、审批。

双方成功合作的结果是按时并在预算内完成了项目的实施。

获得效益

实现业务模式的优化

通过使用SAP Business One，广州丽盈消除了企业内部的信息孤岛，各个生产计划也能准确的下达，同时整合库存、销售、物流等资源，实现产品的快速交付，提升了客户的满意度。此外，成本快速清晰地核算这一需求通过系统得到了很好的满足，各部门的数据通过系统的分析实时呈现给管理者，实现了清晰地洞见。