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全“数”管理,花园乳业携手奥维奥开启卓越运营转型之旅
来源:时间:2024年09月12日

近日,新疆花园乳业有限公司(简称花园乳业)与北京奥维奥科技有限公司(简称奥维奥)合作项目成功上线!本次合作旨在成功集成统一的数字化平台,消除信息孤岛,实现业务协同和数据共享,为企业可持续发展提供坚实而有力的支撑。


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项目实施总结:



花园乳业,坐落于风景秀丽的新疆石河子市,是这片广袤土地上璀璨夺目的乳制品行业明珠,拥有着辉煌而深厚的40年发展历程。该企业不仅承载着岁月积淀的匠心与品质,更在日新月异的行业变迁中稳健前行,逐渐成长为一家集奶牛生态化养殖、高端乳品精细加工、创新产品研发与多元化产品销售渠道于一体的综合性乳品巨擘。


在谋求长远可持续发展的征途中,花园乳业展现出了非凡的前瞻性与战略眼光,毅然决定将“阿米巴+WCM+ERP”三者深度融合。这一战略不仅是对传统管理模式的革新,更是对生产效率、成本控制、市场响应速度及整体竞争力的全面升级。


乘“数”而上,勾画智慧蓝图。当前,花园乳业正面临库房、营销中心、财务等部门间各自独立运营,依赖不同系统工作的挑战,这一现状显著加剧了信息孤岛问题,阻碍了数据的顺畅流通,直接影响了决策速度与效率,并使得内部沟通成本居高不下。深刻洞察此困境后,花园乳业意识到,打破部门间的信息壁垒,实现信息的无缝集成与高效流通,是加速企业战略实施、提升整体效能的迫切需求。


为此,花园乳业决定与奥维奥建立战略合作关系,共同应对这一挑战。奥维奥,作为SAP公司长达20年的资深合作伙伴,不仅拥有卓越的SAP应用软件咨询与实施能力,还积累了深厚的行业洞察与丰富的定制化解决方案经验。此次合作,将充分利用奥维奥的专业优势,助力花园乳业打破信息孤岛,构建一体化信息管理系统,确保数据在各部门间自由流动,为管理层提供及时、准确的决策支持,同时降低沟通成本,提升整体运营效率,推动花园乳业战略目标的顺利实现。


勠力同心,共解转型难题。在近一年的项目过程中,花园乳业与奥维奥实施团队通力合作,项目效果显著。结合零售行业的复杂多元特征,奥维奥针对花园乳业的核心业务需求着手构建了一套集成化、智能化的信息管理系统,通过ERP系统,实现跨部门、跨流程的数据整合与共享,确保从原材料入库到产品出库,从市场需求分析到销售策略制定,再到财务成本核算,每一个环节都能基于同一平台高效协同作业。从而打造一个集高效运营、灵活应变、卓越品质于一体的世界级花园制造工厂,不仅在国内市场占据领先地位,更能在全球舞台上展现中国制造的强大实力与无限魅力。 


最终,实现了部门间的协优化作,显著降低了沟通成本,通过业财一体化的创新模式,使财务核算更加紧密地贴合实际业务运作,实现了财务与业务的无缝对接。这一转变不仅大幅提升了财务结账的效率,还确保了分析数据的实时性与准确性,为决策提供了强有力的支持。奥维奥行业解决方案是花园乳业数字化战略的关键一步,也成为了其迈向标准化、流程化、信息化、数字化的现代化管理模式的一大标志。


在人工智能、物联网与大数据等前沿科技的浪潮中,零售业的运营模式正经历着前所未有的重塑,企业管理的边界被无限拓宽,潜力被深度挖掘。站在变革的十字路口,花园乳业敏锐捕捉时代脉搏,依托奥维奥行业解决方案,顺利踏上了数字化转型的征途。通过这一转型,花园乳业不仅实现了管理模式的全面现代化升级,更构建了适应数字时代竞争新生态的坚实基础,为在瞬息万变的市场中抢占先机、引领潮流奠定了稳固基石。


作为全球企业管理软件供应商SAP公司20年的资深合作伙伴,奥维奥拥有出众的SAP应用软件咨询实施能力。截至目前,奥维奥已帮助超过1500家客户打通了企业管理与数字化技术之间的通路,实现了企业信息化建设升级。丰富的实战经验,锻炼出奥维奥强大的交付能力,对客户多样化的业务场景及需求,应对自如。


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