在项目推进过程中，奥维奥充分发挥了自身在数字化解决方案领域的专业优势，通过深度沟通与紧密协作，成功将先进的数字化技术融入智得运营的核心环节。经过双方团队的共同努力与不懈奋斗，该项目最终得以顺利上线，不仅为智得带来了显著的业务效益与竞争优势，更为双方在数字化转型领域的深入合作奠定了坚实的基础。

这一成功实践不仅彰显了奥维奥在数字化解决方案领域的领先地位，也进一步巩固了智得与奥维奥之间基于信任与共赢的合作关系，预示着双方将在未来的数字化转型道路上携手并进，共创辉煌。

智得作为一家以软件和信息技术服务为主业的企业，拥有丰富的经营范围和较强的投资能力。然而，在信息化的部署与应用层面依然存在不完善之处，为了快速开展高效率的日常运营，顺应数字化潮流发展趋势，智得最终选择并相信奥维奥行业解决方案，共同构建企业数字化转型基石。

作为全球企业管理软件供应商SAP公司20年的资深合作伙伴，奥维奥拥有出众的SAP应用软件咨询实施能力。经过项目团队两周的需求调研，充分完成了项目蓝图。奥维奥成功为智得构建了一个以项目为核心驱动力的ERP（企业资源规划）系统，即全面覆盖了生产、销售、采购、仓储及财务管理等多个关键业务环节。

通过高度集成化的设计，实现了企业内部信息的无缝流通与共享，极大地提升了运营效率与管理水平。在双方的通力配合下，智得信息化一期建设的宏观目标已经圆满达成。即成功部署并实施了CRM系统、费用报销系统、仓库管理系统以及ERP系统。

在此基础上，我们还通过精确对接各系统接口，实现了从销售活动起始，经由下单环节，直至ERP系统的全面数据交互；同时，费用报销与付款流程也顺利完成了与ERP系统的深度集成，确保财务信息的准确流转；此外，仓库管理系统中的出入库数据与ERP系统实现了无缝对接，保障了库存数据的实时同步与精准管理。

并且，基于厂家的返点政策，我们借助SAP系统的自定义对象扩展功能，成功实现了返点的自动化计算、返点金额的结算应用、返点余额的便捷查询，以及基于返点调整后的产品成本精确计算，这一系列功能极大地促进了销售提成管理的效率与准确性，并为深入的成本分析提供了有力支持。

这一系列系统整合与集成举措，不仅实现了各系统数据资源的集中统一管理，还通过系统内部的校验机制和流程制约，有效提升了业务流程的连贯性与规范性。最终经过团队数月的努力，成功完成了项目的上线，该项目也收到客户的得大力肯定。