近日，中昊北方涂料工业研究设计院有限公司项目成功上线，并成功举行了项目上线仪式。在“线上中化、数字中化、智能中化”整体集团战的指导下，北方院积极探索数字化转型新“赛道”，最终选择携手奥维奥，并基于奥维奥优质的化工行业解决方案，快速地完成了业财一体化部署，充分发挥了数字技术对其管理与发展的放大、叠加、倍增作用，为北方院打造创新型数字化精细化工企业赋能。

中昊北方涂料工业研究设计院有限公司是我国最早建立的涂料、颜料及助剂研究开发中心。北方院深知需要牵住数字化高质量发展的“牛鼻子”，同时也按照集团公司的战略要求，把数字化建设纳入规划发展之中。 

数字化改革乘风起，做好数字改造这道“必答题”，北方院与奥维奥携手共战。

看似寻常最奇崛，诚如容易却艰辛。经过奥维奥交付中心总经理赵阿龙前期与客户进行充分的沟通和准备，在化工行业专家孟凡亮带领下，实施顾问默娜，成本专家王军如期进驻北方院启动项目，按照既定计划对各业务部门进行了深入调研。他们走进业务一线，与部门经理和员工进行深入访谈，兢兢业业对需求进行全面分析。

需求调研过程中，项目组在对销售、采购、生产、库存、财务、质量、成本管理等七个部分情况进行详细分析汇总的基础上，经过多次反复、充分论证，提出了适合北方院发展的蓝图设计方案。

众智之所为，则无不成也。北方院也别具匠心成立了“金字塔”式保障组（业务模块小组、项目管理执行小组、项目指导委员会），协调各方资源，确保蓝图的实施。

从7个实施模块小组划分，充分发挥了实施人员各自优势；到执行管理小组成立，保障管理各个业务板块实施进度；再到由各方领导组成项目委员会，运筹帷幄，稳步指导项目进程。执行—决策链条完整，提高了工作效率，也调动了各方人员的积极性。当有想法的组织引领+有经验的技术团队通力合作，也为后续项目落地上线打下了基础。

提升内部业务流转效率，奥维奥化工行业解决方案为北方院数字化转型保驾护航。北方院希望借助奥维奥成熟的精细化工行业解决方案，解决管理架构和流程执行上还存在一些问题，成就全面数字化、全面智能化的信息化架构，优化业务流程，打通全价值链管理效率，真正地实现业务财务一体化。

在双方的通力合作下，项目以快速、低成本的方式在3个月内完成通过以 SAP 系统为核心的信息化平台建设部署。

实施过程中，奥维奥项目团队依托成熟的项目经验解决问题难点，同时将北方院企业文化融入流程、管理理念刻进系统，从而具有北方院DNA的数字化体系建立完成，项目最终获得明显收益。

完成了基础业务模块如采购，领料，月结，生产投料，销售流程走向标准化。同时解决业财集成，保证了数据完整性、准确性、及时性可追溯性，业财一体效率提高。

除此之外，在部门业务人员应用层面，通过SBO的实施和应用过程，对本岗位的职责有更深的认知，经培训掌握了系统操作，加强了业务及系统操作的合规意识，赋能业务长效发展。

此次依托SAP先进的数字化技术和奥维奥强大的项目实施能力、资深的专家顾问团队以及创新的管理方案，北方院全面构建起核心数字化经营管理平台，为北方院快速、稳定地可持续发展提供了强大助力，也为未来北方院的持续平稳发展奠定基础。

奥维奥化工行业专家孟凡亮表示：“现场实施工作的交付，不是工作的结束，恰恰是新一起点的开始，期待我们在之后的企业数字化转型上有更多的合作。同时，感谢海化院及北方院项目组领导和同事与我们携手共同努力，顺利完成北方院SAP项目现场实施任务！”

凡益之道，与时偕行。高水平推进数字化改革，打造数字变革高地，就是要拥抱时势、抢抓机遇。作为全球企业管理软件供应商SAP公司19年的资深金牌合作伙伴，奥维奥秉承为成长型企业数字化导航的初衷，全方位赋能客户，服务客户。