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作为全球最大的独立公关公司之一，罗德公共关系顾问（北京）有限公司自1996年进入中国到如今，已经举办了大大小小27000多个项目，客户遍布各个领域，包括医疗健康和生命科学、科技、企业和财经传讯、问题和危机管理、汽车传播、消费品传播、文化和艺术传播、企业社会责任以及旅游业传播等多个领域，并获得业界的一致认可。
飞速的发展是源于罗德传播集团对卓越的持续追求，随着公关行业地位日益增高，人们对公关的要求也越来越高，为了向客户提供更个性、更专业的服务，罗德传播集团选择与北京奥维奥科技有限公司合作，借助SAP云解决方案，清晰管理集团与分子公司的业务，降低企业成本，让企业轻松应对市场变化。
公关行业的挑战
随着大众对公关的接受度变高，企业对公关重视程度也随之上升，随之而来的是大量业务下的运营管理问题，同时管理多个项目，资源配置模糊，人工调配难，供应商难以管理，财务核算状况不断等企业管理难题都在制约着公关行业的发展。
不论是小而美还是领军巨头，似乎都有着公关行业的通病：
少量和无系统跟踪项目进展；缺少项目跟进系统，使企业领导层无法了解项目执行过程中的具体情况，项目出现问题无法及时反应，导致项目进度慢，降低客户满意度。
缺少项目利润评估工具；很多企业都缺少一个项目的毛利指标，无法确切的计算出某个项目是否盈利，只能依靠过去的经验来衡量，最终导致项目交付后，盈利为负的状况发生。
项目缺少财务系统支持；多个项目同时进行，以及大量供应商的收付款问题，如果缺少功能强大的财务系统，很容易导致收款对象出错，重复付款、采购数量不对等问题。
人员绩效考核难；企业一般都是以项目为中心分派人手，对于项目中的人员调配，工作量多少却并不清晰，导致资源难以匹配，人员管理量化难，进度无法保证，客户满意度降低。
在这样的大环境下，对于公关企业来说，如果不尽早寻找解决方案，很有可能面临被淘汰的结局。
面对未知，罗德传播集团从不畏惧
面对竞争日益激烈的当下市场，行业发展受第三方影响太大、市场价格透明化、行业内鱼龙混杂、甲方越来越专业、需求越来越高这些无一不在使公关企业生存愈发艰难。在这个环境下，如果依旧能保持业务持续增长并且深受客户好评，那就难能可贵了，而罗德传播集团却做到了，这主要是由于：
罗德传播集团只做擅长的领域；以企业传播与公众信任、全球互联、医疗健康、生活方式为四大发展核心支柱，构成罗德的业务成长核心。
全身心的投入到客户服务中；在千变万化、错综复杂的传播环境中，罗德传播集团协助客户制定最有效的传播方案，在传统公关和数字化公关的服务内容和传播方式中寻找最佳的平衡点，以维护和提升企业声誉。
广阔的发展空间；罗德传播集团会为员工提供一套全面的培训和发展计划以及极具挑战性的学习和成长机会，提高员工的技能，为员工提供广阔的发展平台。一直以来罗德传播集团都被员工评价充满激情、感情，像大家庭一样。
成本控制；从项目立项到交付的所有支出成本都清晰可控，保证了罗德传播集团利润的可持续增长。
在错综复杂的环境之下，罗德传播集团不仅需要保证自己的服务质量，还需要持续创新，让企业进一步发展，所以，如何实现更加高效灵活的业务流程，让企业轻松应对市场变化是罗德传播集团现在需要考虑的。
奥维奥助力罗德传播集团更加卓越
每年1000+项目，2000+供应商，7个分支机构，14个独立核算实体，84种费用审批流程，28个账套的复杂业务，都是罗德传播集团需要奥维奥解决的。
借助SAP 云解决方案，罗德传播集团实现了：
从客户来看；项目执行中很少出现失误状况，项目能力很强，并且罗德传播集团能够很快的对客户反馈的问题作出反应；
从领导层来看；能够随时随地查看各地子公司内部情况，降低管理成本，并且使项目中的财务往来更加清晰，了解并估算出项目的盈利状况，提高企业利润，同时，智能分析工具能够辅助企业制定决策；
从执行来看；报销审批流程高效简便，减少财务核算工作，企业各个部门联动性很强，降低重复工作，效率得到提高。
在数字化时代下，外部的快速变化与企业内的稳健经营要求形成了强烈矛盾，带来了巨大挑战，反应在了，业务需求快速多变，新技术层出不穷，而数字化系统需要稳定扩展与平滑演进，频繁的颠覆、重构不仅造成重复投资建设，更带来业务经营与企业运营方面的额外风险，选择一款正确的企业管理解决方案是至关重要的。
一直以来，奥维奥为公关行业提供数字化云解决方案，助力更多公关企业数字化转型，为企业实现有效集成和管理，从2004年成立至今，深刻了解行业发展及痛点，为罗德传播集团、topline、天下凤凰等众多知名公关企业提供公关行业解决方案并持续到现在，并致力于为更多的专业服务行业企业提供优质的服务。
