数字化转型正在以不可阻挡之势影响着各行各业,颠覆了传统运营模式,带来了智慧管理下的轻松与便捷、畅通与及时、突破与赋能。
然而,有一些中小企业却“坚持”守在自己的“舒适圈”内,任由世界变幻,我自安然不动,浑然不觉在激烈的市场竞争中,“不进步便是退步”,内部管理会严重拖垮市场拓展节奏,并将严重阻碍企业的前进部署!
接下来,请和小奥一起看看,因没有进行数字化而无法消除的管理弊病,不知你是否已经“中招”了呢?
01 传统运营模式下的业务流程
传统运营模式,大多因陪伴企业历经快速发展的辉煌阶段,被管理者奉为“成功信条”,然而却选择性忽视时代变迁对于企业管理的积极影响,造成以下业务挑战:
☒ 销售管理过于“人性化”
销售人员“一手把握”客户资源,以主观因素控制销售业务的整体走向,造成重点客户和销售目标不明确、缺乏完整准确的销售计划、销售过程管理不透明等管理问题,且一旦离职或将为企业带来严重的客户流失问题。
☒ 缺乏生产柔性
面对多变的市场环境以及数以万计的物料资源,企业很难在满足用户多样性需求的同时,进行科学合理的成本预测、成本分析及成本控制,并且无法充分做到对每道工段、工序的细致化管理,无法及时为企业管理者实时提供经营决策信息。
☒ 供应链流转效率低
通常在制定采购计划时,常常会因为人工归集而导致效率低下,并且采购入库流程中的不合规操作使数据延误的情况时常发生,随着产品以及市场更新而导致的物料需求不断变化,如何保证合理的库存成为难题,在此期间,信息衔接不畅,销售端不能实时了解订单履行的进度,交付状态也将处于盲区。
☒ 财务工作的复杂与缓慢
面对业务与财务规划的脱节,蕴含了多少财务人员的“汗与泪”?手工工作量较大、盈利核算不清晰、不能实时全面了解公司业务情况,该如何解决?企业各个环节构成复杂,无法形成及时精确的统计结果,成本管理难度大,不能支撑管理层做决策,所有的精力都投入到繁杂的工作任务中,不能协助制定业务环节的各种规则,又该如何解决?
☒ 无法及时对产品追踪追溯
企业希望对每一个产出产品都能够实现追溯,然而质量数据与业务数据脱节,企业很难获得统一完善的质量分析报告,形成灵活有效的质量评估体系,导致企业的质量管理之路“道阻且跻”。
☒ 数据就只是数据
如果企业还在依靠Excel或者手动流程来分析财务业务数据,那便犹如“入宝山而空回”,会因缺乏高效且实时的分析能力,无法转化数据资产,无法为企业发展决策、开发业务、提高效率提供有力支持。
02 智慧管理下的业务流程
奥维奥,作为成长型企业数字化转型解决方案专家,拥有近20年丰富的数字化实施经验,一站式解决传统运营模式下的“疑难杂症”,将为企业提供以下帮助:
☑ 提高销售效率,提升企业效益
通过奥维奥数字化解决方案内嵌的强大的CRM模块,整合企业内的所有数据源,获得独特的客户洞察,进而提供高度个性化的体验,轻松创建销售订单和报价单,灵活地实现从“销售机会”至“服务交付”的无缝衔接,提高销售效率和管理的透明度,更快赢得客户。
☑ 柔性生产,及时反应市场
通过奥维奥数字化解决方案实时获取各业务端的数据,进行全方位的分析比较后,安排生产计划,合理的进行各个业务流程的内部控制,从销售接单开始进行报价策略和利润控制,从保质期物品到批次质检校验等所有库存活动,更大化地减少生产损耗,降低成本,形成精细化生产。
☑ 确保供应,加快交付速度
通过奥维奥数字化解决方案提供准确的物料需求计划(MRP)运算,企业将不用担心采购过剩或者供应不足情况的发生,生产部门能够有序的进行生产加工,所有的信息都能准确无误的快速传递,业务流程变得顺畅高效,库存成本可以有效控制,简化交付,增加客户的满意度。
☑ 高效洞察,实现差异化竞争
通过奥维奥数字化解决方案业财一体的高效平台,自动化地与销售、采购以及其他业务数据集成,能够高质量的快速核算每个项目的盈利情况,全面了解公司的业务财务状况,同时,减轻财务工作人员繁冗的手工操作,形成清晰的管理流程,借助财务规划和财务洞察将更好地推动企业的发展进程。
☑ 实时管控,构建质量管理体系
通过奥维奥数字化解决方案将质检工作与专业ERP相结合,实时反映从原材料入库到产成品销售整个流程的管控情况,能够对产品质量进行有效追踪。通过灵活的控制节点与业务紧密衔接,以及与其他生产系统的有机结合实现数据共享,优化全流程的管理和控制,实现企业的品质要求和追踪追溯管理。
☑ 数据挖掘,尽享分析之便
通过奥维奥数字化解决方案把各种渠道的企业数据进行集成,既可以清晰的、有生机的、带有启示作用的与团队进行实时分享,又能够通过可视化数据洞察企业发展,同时,借助计划预算、商务智能以及预测功能充分挖掘数据价值,极大的方便管理者更快、更轻松地制定有把握的决策。
03 转型,时不我待
现今,伴随着数字化转型的日益演进,或有一日将成为企业发展的“基础门槛”,传统运营模式已被时代摒弃,转型,时不我待!
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