《中国制造业数字化转型路径实践：关注落地价值》免费下载
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精细化工作为当今化学工业中最具活力的新兴领域之一，产品种类多、附加值高、用途广、产业关联度大，能够直接服务于国民经济的诸多行业和高新技术产业的各个领域。
站在两化成一的历史新起点，大力发展精细化工已成为我国调整化学工业结构、提升化学工业产业能级和扩大经济效益的战略重点。
据国家统计局数据显示，“截至2020年12月末，我国石油和化工行业规模以上企业26039家，全年增加值比上年增长2.2%”。作为世界上主要的精细化工产品生产国之一，我国染料、农药、涂料等产量稳居世界前列，总体精细化工率已达45%左右，形成了相对完整的精细化工工业体系。
结合石化企业智慧工厂建设如火如荼之际，数字化和信息化快速发展形成的数字时代，已经成为精细化工企业转型腾飞的重要推手和使能利器。
精细化工企业更需立足新发展阶段、开拓新发展理念、构建新发展格局，借助数字化创新手段，在业务洞察、运营管控、安全生产等各个方面，把握行业脉动，改善业务结构，保持和优化企业的竞争力。
数字化在精细化工领域蕴含着无限潜力，值得一提的是，转型携裹着前所未有的机遇来临之时，也将对传统管理思维带来重大冲击：业务模式因数字化而改造，生产力和创新能力因数字化而提升，商业模式和竞争力因数字化而革新，行业生态系统因数字化而融合与重构。
精细化工行业的数字化浪潮正奔涌而来，乘“转型”之机，享“变革”红利，早已刻不容缓！
奥维奥为精细化工企业的“乘风破浪”之路保驾护航！在SAP ERP的最佳业务实践以及17年来不断累积的实践经验中，助力企业通过适合自身的智能化方案，化繁为简，精益生产，增强业务韧性，提升流程效率，快速实现价值，让未来智慧工厂大有可为。
在AVA精细化工行业解决方案中，不止拥有强大的集成功能，高效协同各个信息化系统，加快内部沟通，消除信息孤岛，还能够规范生产环节、监管生产设备、赋能生产执行，利用实时的生产管理，提高制造过程的可控性。基于此，在实现大规模有效生产的同时，亦能够满足客户复杂多样的个性化需求，有效降低生产和运营成本，改善管理效率。
现今，走在时代前列的精细化工企业已经通过数字化转型获得巨大效益，对于绝大多数的成长型精细化工企业而言，如何推动企业健康且快速的转型至关重要，AVA精细化工行业解决方案将全面赋能企业实现韧性的智能制造，整合内部资源快速响应市场，在战略、计划和管理上高质增强数字化能力，促进企业可持续发展，为未来创新提供不竭动力！
中国蓝星（集团）股份有限公司（以下简称为蓝星集团）是中国化工集团有限公司旗下专业公司，以材料科学、生命科学、环境科学为主导业务，是全球化的化工材料和特种化学品公司。目前在全球拥有58家工厂，45家科研机构，4家海外企业，3家上市公司，资产规模超过1000亿元，成长为以化工新材料和特种化学品为核心业务的跨国专业化公司，是中国重要的化工企业之一。
为满足集团的全球化视野与布局，精简业务流程，统一管理规则，真正为企业的透明化运营发挥作用，蓝星选择部署AVA精细化工行业解决方案。
目前，蓝星集团利用数字化技术形成了一个高效、协同、适用、集成的智慧型管理信息化平台，实现了跨国管理业务的无缝对接，开拓了集团化、多元化、跨越式发展的新局面，以卓越的业务洞察提升集团工作规范和工作效率，主要表现在：
✦ 统一管理蓝星集团旗下10家公司的业务，加强蓝星集团对分公司的掌控；
✦ 实现跨地区业务财务的无缝对接，保证数据的及时准确，减少出错率；
✦ 简化企业内部运营流程，提升业务所需要的速度和灵活性，加强企业整体工作运行；
✦ 部门工作更加自动化，消除关键业务中过多的人为干预，降低出错率，提高工作效率。
“SAP解决方案为蓝星集团子公司的业务规范统一提供了抓手，满足集团与子公司的业务一致性和实时反馈，实现集团更智能的管理。”中国蓝星（集团）股份有限公司CIO陈一夫如此说道。
