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智企数字化 | 浅析精细化工行业的数字化变革
来源:时间:2021年09月10日

精细化工作为当今化学工业中最具活力的新兴领域之一,产品种类多、附加值高、用途广、产业关联度大,能够直接服务于国民经济的诸多行业和高新技术产业的各个领域。


站在两化成一的历史新起点,大力发展精细化工已成为我国调整化学工业结构、提升化学工业产业能级和扩大经济效益的战略重点。


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转型,刻不容缓



据国家统计局数据显示,“截至2020年12月末,我国石油和化工行业规模以上企业26039家,全年增加值比上年增长2.2%”。作为世界上主要的精细化工产品生产国之一,我国染料、农药、涂料等产量稳居世界前列,总体精细化工率已达45%左右,形成了相对完整的精细化工工业体系。


结合石化企业智慧工厂建设如火如荼之际,数字化和信息化快速发展形成的数字时代,已经成为精细化工企业转型腾飞的重要推手和使能利器。


精细化工企业更需立足新发展阶段、开拓新发展理念、构建新发展格局,借助数字化创新手段,在业务洞察、运营管控、安全生产等各个方面,把握行业脉动,改善业务结构,保持和优化企业的竞争力。


数字化在精细化工领域蕴含着无限潜力,值得一提的是,转型携裹着前所未有的机遇来临之时,也将对传统管理思维带来重大冲击:业务模式因数字化而改造,生产力和创新能力因数字化而提升,商业模式和竞争力因数字化而革新,行业生态系统因数字化而融合与重构。


精细化工行业的数字化浪潮正奔涌而来,乘“转型”之机,享“变革”红利,早已刻不容缓!


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变革,智慧运营



奥维奥为精细化工企业的“乘风破浪”之路保驾护航!在SAP ERP的最佳业务实践以及17年来不断累积的实践经验中,助力企业通过适合自身的智能化方案,化繁为简,精益生产,增强业务韧性,提升流程效率,快速实现价值,让未来智慧工厂大有可为。


在AVA精细化工行业解决方案中,不止拥有强大的集成功能,高效协同各个信息化系统,加快内部沟通,消除信息孤岛,还能够规范生产环节、监管生产设备、赋能生产执行,利用实时的生产管理,提高制造过程的可控性。基于此,在实现大规模有效生产的同时,亦能够满足客户复杂多样的个性化需求,有效降低生产和运营成本,改善管理效率。


现今,走在时代前列的精细化工企业已经通过数字化转型获得巨大效益,对于绝大多数的成长型精细化工企业而言,如何推动企业健康且快速的转型至关重要,AVA精细化工行业解决方案将全面赋能企业实现韧性的智能制造,整合内部资源快速响应市场,在战略、计划和管理上高质增强数字化能力,促进企业可持续发展,为未来创新提供不竭动力!


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客户案例



中国蓝星(集团)股份有限公司(以下简称为蓝星集团)是中国化工集团有限公司旗下专业公司,以材料科学、生命科学、环境科学为主导业务,是全球化的化工材料和特种化学品公司。目前在全球拥有58家工厂,45家科研机构,4家海外企业,3家上市公司,资产规模超过1000亿元,成长为以化工新材料和特种化学品为核心业务的跨国专业化公司,是中国重要的化工企业之一。  


为满足集团的全球化视野与布局,精简业务流程,统一管理规则,真正为企业的透明化运营发挥作用,蓝星选择部署AVA精细化工行业解决方案。


目前,蓝星集团利用数字化技术形成了一个高效、协同、适用、集成的智慧型管理信息化平台,实现了跨国管理业务的无缝对接,开拓了集团化、多元化、跨越式发展的新局面,以卓越的业务洞察提升集团工作规范和工作效率,主要表现在:


✦ 统一管理蓝星集团旗下10家公司的业务,加强蓝星集团对分公司的掌控; 

✦ 实现跨地区业务财务的无缝对接,保证数据的及时准确,减少出错率; 

✦ 简化企业内部运营流程,提升业务所需要的速度和灵活性,加强企业整体工作运行;

 ✦ 部门工作更加自动化,消除关键业务中过多的人为干预,降低出错率,提高工作效率。


“SAP解决方案为蓝星集团子公司的业务规范统一提供了抓手,满足集团与子公司的业务一致性和实时反馈,实现集团更智能的管理。”中国蓝星(集团)股份有限公司CIO陈一夫如此说道。

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