据相关数据统计，我国的泛家居产业规模已经超过4.5万亿，只是，我国家居行业以中小企业为主，大规模企业占比不到10%，相应的，我国的家居企业在数字化技术方面相对薄弱。在数字化的大环境下，由数字技术不足而产生最突出的问题就是“供应链”。

家居企业供应链现状

家具货物行路难

家居产品通常为大件物品，体积大，重量大，运输时容易遭受碰撞而损坏；当需要中途转运、多次装卸时，由于物流公司人员专业素质参差不齐，加大了货品被磕碰、摔坏的风险，为企业造成损失；特别是“最后一公里”的配送及安装，甚至关系到企业的形象。

价格体系不透明

一直以来，装修和建材是分割的市场，而且中间环节多，要经过多层经销商，生产效率低下，业主也普遍体会到家装行业材料价格不透明、装修质量不稳定的问题。家居企业想要降低成本，提高装修质量，必须实现产业的整合，将生产制造能力、终端销售能力和采购物流能力有机融合起来。

产销不协调，信息化程度不足

很多家居企业没有做好市场分析导致产销不协调，最后造成零部件需求不实；以及设计、原材料到物控等所有流转的环节并没有进行信息化建设，使每个环节都有时间差，进而影响供应链效率。所以，企业需要大量的数据积累，利用企业信息化技术，降低企业采购的数量，保证库存，让供应链的每个环节协同管理。

数字化形势下，家居企业供应链的转变

结合数字技术、人工智能、智能分析、云计算等新技术后，供应链将会在数字化形式下，呈现以下特点：

1、互联网+智能设备结合，将作业模式从“人到货”转向为“货到人”，并且可以利用多种智能设备协同配合，适应不同应用场景；

2、随时随地可查看物流信息，便捷管理，利用数据分析，为未来预测提供数据支持，业务结构简便通畅，并且可以全面掌控物流过程，做到信息可追溯，仓储配送一体，物流成本大幅度降低；

3、业务和物流无缝对接，优化仓储配置，提升库容，保证信息通畅，业务处理效率高。

SAP Business One下的家居企业供应链

奥维奥在家居行业深耕细作长达15年，拥有丰富的行业经验，服务优家家具、泊岸家居、猫王家具等多家知名企业，帮助家居企业优化供应链，并且实现了：

通过无缝集成，打通各个环节，缩短整个物流周期，保证产品准时送达；

帮助企业信息化，提高资产利用率和供应链效率，最大程度降低成本；

利用互联网技术实现客户以及供应商供应链集成，提高工作效率，让客户更加满意；

利用智能数据分析技术，收集业务、财务等数据信息，为企业未来策略的制定提供数据基础。

数字化供应链绝对不是企业的附加能力，而是核心业务的根本性改变，是在整个企业资源运转过程中不可或缺的，更是家居企业向前发展的必经之路。