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中国蓝星 | 感受最“生活”化学,让生活更精彩!
来源:时间:2021年05月19日

中国蓝星(集团)股份有限公司是中国化工集团公司下属的专业公司。自创立以来,蓝星依靠不断创新和重组并购取得飞速发展,目前蓝星在全球拥有58家工厂和69家科研机构,4家海外企业,3家上市公司,业务遍及200多个国家和地区,是中国重要的化工企业之一。

 

蓝星集团的数字化需求

 

1984年,中国第一家专业清洗公司的创立。到2006年,蓝星收购法国安迪苏公司和澳大利亚凯诺斯公司,正式进入国际市场,向全球化转型。再到2018年,蓝星收购的埃肯公司成为首家在挪威上市的中资企业。蓝星集团的发展成绩无疑是顶级的、高速的、傲人的。

 

但是,在快速扩张下的蓝星集团,该如何调整内部管理、跟上企业发展步伐?集中管控模型之下,蓝星该如何进行“先行者、整合者、主导者”企业战略下的信息化部署?再加上“海外化工企业势力的不断扩张、相对制约本国化工企业发展”的市场环境,蓝星又该如何突破桎梏,驱动企业成长?

 

审视集团内部运营情况后,蓝星切实需要建立起符合国际标准的业务流程,高效掌控旗下多重细分领域业务。需要树立起统一的管理规则与标准,支持不同业态下子公司的个性化需求。需要一款成熟的信息化系统,助力快速实现并增加市场价值。

 

奥维奥助力智能管理


综合上述情况,以及为了应对层出不穷的市场挑战、规范旗下子公司的发展生产流程和满足集团未来的战略部署要求,蓝星集团选择与奥维奥合作,进行数字化转型。

 

奥维奥根据蓝星集团的业务需求,针对性的实施SAP解决方案,以云端部署方式降低蓝星对原有IT的依赖,实时长久的为企业降低运营成本,利用HANA快速处理蓝星庞大的业务数据,提升业务效率,提优工作规范,提高企业竞争力,主要表现为:

 

✦ 统一管理蓝星集团旗下10家公司的业务,加强蓝星集团对分公司的掌控;

✦ 实现跨地区业务财务的无缝对接,保证数据的及时准确,减少出错率;

✦ 简化企业内部运营流程,提升业务所需要的速度和灵活性,加强企业整体工作运行;

✦ 部门工作更加自动化,消除关键业务中过多的人为干预,降低出错率,提高工作效率。

 

蓝星集团通过SAP解决方案实现了跨国管理业务的无缝对接,满足了其全球化视野与布局,对全球业务便捷快速的把控,统一业务运营,集中企业数据,做精准的预测,并为企业后续技术革新做技术铺垫。

 

中国蓝星(集团)股份有限公司CIO陈总表示,“SAP解决方案为蓝星集团子公司的业务规范统一提供了抓手,满足集团与子公司的业务一致性和实时反馈,实现集团更智能的管理。”

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