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爱康医疗 | 论建立多渠道一体化管理平台的重要性
来源:时间:2021年05月17日

6分钟就有一例爱康的人工假体被植入患者体内,现今已累计超过300,000例,被国际媒体MED TECH评选为亚太地区骨科10强企业,爱康医疗作为中国骨科植入物行业的领军企业,作为中国首家引进电子束熔化成型3D打印技术企业,开拓了3D打印技术在骨科产品中的临床应用


北京爱康宜诚医疗器材有限公司(以下简称为爱康医疗)成立于2003年,十余年来一直坚持以“提供超越客户期望的服务”为宗旨,将公司主营业务聚焦于骨科内植入物行业和3D打印技术在骨科中的应用,特别专注于人工关节内植入物产品、辅助器械及新兴技术在相关领域应用的研发、生产和销售。


目前,爱康医疗已获得2项PCT专利、42项发明专利、140项实用新型专利,另有131项发明专利及7项国际专利正在审批中。产品拥有超过650名分销商,覆盖我国所有省份及23个海外司法管辖区。经过多年的发展,“爱康”已成为中国畅销的骨关节内植入物品牌。

 

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产品图

 

数字化转型,迫在眉睫

 

数字化经济给企业带来的冲击,不只是信息技术的变革,还有在时代选择下对于产业转型的重大思考,如何在改革的十字路口保持现有的优势地位?爱康医疗面临着巨大的机遇和挑战。


目前,除国内市场外,爱康医疗的3D打印医疗产品远销海外十几个国家。业务量伴随销量的增加自然增加,而原有的信息化平台却在面对企业的高速发展略显吃力,成本核算困难、报表纷乱庞杂,还有质量追溯、生产管控、数据管理等等,对于医疗器械企业来说是决定着企业未来的“生死大事”,需要时刻严阵以待。面对内部系统在“拖后腿”的状况,爱康医疗领导团队经过慎重研讨后,决定选择数字化转型,重塑企业管理体系,全面提高企业的运营效率。

 

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 产品图

 

奥维奥,精准赋能

 

经过严密的市场考察后,爱康医疗接受了奥维奥提出的SAP Business One解决方案。

 

基于SAP Business One平台,奥维奥实施团队帮助爱康医疗建立了一个全公司业务运转、多部门信息共享的数字化平台,规范了产品、财务、供应链等核心业务的流程,达成了所有数据自动实时采集,搭建了严格的质量追溯体系,主要表现在:

 

◆  实现对产品采购、生产、加工、销售、终端信息归集的全过程管理;

◆  将业务运作过程中的物流、资金流、信息流集中到统一的平台上进行管理,打破部门界限;

◆  优化成本管控和明确现金流状况,以便高层进行高效的决策和监控;

◆  优化销售、采购、物流调配等环节并统一管理,降低物流环节成本;

◆  实现企业生产过程、内部研发项目及项目成本核算的全过程管理;

◆  实现公司各部门统一系统架构整合、信息整合,真正的实现财务业务一体化管理。

 

最终,在奥维奥的帮助下,爱康医疗的全业务流程可视化,能够高效管理650+分销商和23个海外分销市场,工作程序科学简化,企业决策有据可依,最大程度的满足了爱康医疗的业务发展需求。

 

北京爱康宜诚医疗器材有限公司副总裁兼财务总监赵晓红对此次数字化转型非常满意:“奥维奥的SAP Business One解决方案实现了信息流的通畅管理,提高了整个企业的工作效率,并且建立了一套高效、及时的报表系统,多维度分析企业数据,为管理层制定战略提供数据基础。”  

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