2020年中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2020年）》显示，“2019年，我国数字经济增加值规模达到35.8万亿元，占GDP比重达到36.2%，数字经济名义增长15.6%，高于同期GDP名义增速约7.85个百分点。”

现今，在数字化时代新一轮科技革命和产业变革影响下，以互联网为依托、数字资源为核心要素、信息技术为内生动力、融合创新为典型特征的数字经济，作为一种新兴的经济形态在国民经济中的价值越发凸显，各行各业的数字应用潜能迸发释放。

其中，数字化转型作为企业加入并创造数字经济的首要媒介，正以席卷之势高歌猛进，不断渗透到产业发展的方方面面，打破传统运营模式下的层层束缚，成为企业持续向前的重要驱动力。

01 共“化”未来

化工行业掀起了一场强劲的转型旋风

据悉，58%的化工企业正在通过拥抱数字化取得竞争优势，2000亿美金的新价值可以通过数字化创造，87%的化工企业高管表示，颠覆者正在改变行业定势，那些不采用数字化技术的公司将失去竞争优势，甚至面临危机。

数字化将成为化工领域的新常态。

先前，传统化工行业外受安全环保、产业升级的“高压管控”，内受原材料价格变动周期又短又快、成本控制难度大、业务流程及供应商协同效率低下、存在流程断点和信息孤岛等等因素制约，急于获取驱动业务创新途径。

眼下，数字化的快速发展已经成为化工行业转型腾飞的重要推手，是加强成本管控、提升流程效率、增强供应链韧性和企业竞争力的新动力，更是快速适应行业挑战、攻克发展壁垒的新渠道。

关于革新传统业态下的管理模式，借助数字化手段实现业务的高效运转，华腾工业受益颇深。

中国华腾工业有限公司是由中国航天科工集团公司控股、相关单位参股的有限责任公司，是中国航天科工集团公司国际化经营的主平台、国际贸易的主渠道和实施“走出去”战略的主力军。

作为中国航天外贸的开拓者，华腾工业遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，不断提升中国航天的国际影响力，致力于打造国际一流现代服务企业。

随着华腾工业国内外业务的发展，为满足集团对公司业务、数据和技术三个标准化的内部管理要求，华腾工业与奥维奥合作搭建了SAP数字化管理平台，实现了国际贸易、国内贸易及相关服务业务的智慧运营，与集团财务共享系统全业务集成，确保财务业务数据传达一致，数据安全可靠，为企业决策提供重要的依据。

成功的数字化转型帮助华腾工业：

完成集团与子公司的无缝衔接、集成管理，提高了工作效率；

全面监管进出口和内贸业务，提高了管理的规范性和透明度；

利用云部署的稳定性与敏捷性，提高了数据的安全性和准确性；

实现所有业务在统一的平台上管理，提高了跨界、跨部门间的信息流通速度。

中国华腾工业有限公司信息处王艳洁处长表示：“在 SAP Business One的帮助下，我们的财务业务一体的标准化管理明显提升。云部署方式，让我节约了大量的IT成本投入。”  

02“智造”无限

制造企业走在智能制造的“康庄大道”

作为世界第二大经济体，我国制造业总量连续多年稳居世界第一。2020年全球50大工程机械制造商排行中，我国9家企业上榜，并在Top 10中占据了3个席位。我国正以昂扬的姿态从“制造大国”稳步走向“制造强国”。

随着数字经济的异军突起，制造企业向“智能制造”的转化内涵和要求发生了重大变化，该如何冲破数字化转型过程中“速度响应问题、质量追踪追溯问题、内部成本控制问题、少人化管理问题以及柔性生产问题”的重重关卡，迎接制造企业崛起的新风口？如何增强核心竞争力，形成差异化优势，在激烈的全球市场竞争中抢占高地，实现智能制造？

太明灯饰选择了奥维奥提出的SAP Business ByDesign云解决方案，作为太明灯饰突破发展桎梏的新手段。

烟台太明灯饰有限公司是集照明设计、夜景规划、照明工程施工、售后服务、照明产品研发及国际品牌照明产品代理业务于一体的综合性照明双甲企业。

过硬的研发设计能力，让太明灯饰发展态势节节攀升，但是时代更迭速度越来越快，企业规模越来越大，让太明灯饰站在企业变革的交叉路口，急需一个统一、集成、稳定、准确、及时的数字化管理平台。

SAP Business ByDesign的成功部署帮助太明灯饰：

打通各环节信息流与数据流，实现透明化管理、节点清晰可控、效率优化提升；

清晰掌握项目收入和成本数据，多维度分析项目资金成本占用数据，降低成本；

为制定企业策略提供数据支持，实现项目精细化管理；

简化项目流程，降低成本，提高利润，为项目按时按质完成，提供了有力支持；

提供实时的分析工具，实现随时随地的自主分析，数据积累为企业精细化运营提供数据资产准备。

烟台太明灯饰有限公司CEO韩彦明针对与此次数字化合作表示：“在行业发展日新月异的今天，我们必须要时刻把握行业的市场脉搏，提升企业核心竞争力， SAP Business ByDesign帮助我们做到真正的数字化，让数据成为企业资产。”

03“高”级创新

作为数字经济的重要参与者，高科技企业首当其冲

据IDC相关报告显示，到2020年，高科技行业70%的收入都将与拥抱数字经济的其他行业直接相关。对于高科技企业而言，选择数字化转型，成为其在市场竞争中不被颠覆乃至脱颖而出的不二法门。

高科技一直是创新的代名词，伴随着5G网络、云计算、大数据下的万物互联，引发了数字经济时代最深刻的变化。在数字化力量渗透下，不止改变了人们的传统生活方式，企业的业务开展方式也需要重新开始部署和搭建。

高科技企业的客户大都是“内行”，对于运用数字化技术，在大数据中获取有价值的信息更加迫切，需要通过智能分析，转化数据、内容和渠道，形成新的发展动能，激发活力，卓越运营。

华峰测控作为业内的佼佼者，伴随着数字经济的到来，决定率先开展数字化转型，加强企业智慧管理，保持行业领先优势，创造一个可信赖的世界级品牌。

北京华峰测控技术股份有限公司是中关村注册的国家级高新技术企业，是我国国内最大的半导体测试设备供应商，也是屈指可数的进入国际封测市场供应商体系的中国半导体设备厂商，现今已发展成为半导体元器件测试设备领域国际知名厂家。

基于自身发展的实际情况，华峰测控选择了奥维奥帮助其搭建一个业务集中的管理平台，维护业务往来的高效运转，保障决策依据的数据供给精准可靠，同时保证可逆的质量追溯，为所售产品质量保驾护航。

数字化转型完成后，华峰测控能够：

实现从销售报价到售后服务全核心业务流程的数字化建设；

通过选配报价单管理Addon，完成销售环节和生产环节的衔接，

通过质量追溯Addon，完成从原材料-生产-销售-售后的一整套的质量追溯管理。

“SAP Business One的成熟方案+AVA Addon帮助我们建立了一整套完全的序列号管理体系，解决了之前序列号跟踪、质量招回等一系列难题，打通了销售与生产之间的通道，取得了好用又能提升企业竞争力的效果。”北京华峰测控技术股份有限公司ERP系统负责人常亮如此说道。

04 结语

数字化时代，能够借助简单的数字化方法，制定契合实际且可实现的数字化战略，或将成为每个企业的发展愿景。

奥维奥将不断完善各个行业的数字化转型解决方案，坚持以业务转型为切入点，整合梳理企业对于业务优化以及新业务规划。以技术转型为重点，打造契合未来业务发展的IT技术架构及数据架构。以组织转型为基础，围绕切实的业务与技术需求，开发团队新动能、打造新机制。尽善尽美，加固和创建企业核心竞争力，全力以赴，助力和实现企业高质量发展。