上海翡叶动力科技有限公司位于中国经济最发达的城市上海，是集电动机产品的研发、制造和销售于一体的专业化公司，公司的核心产品是工业控制电机。不但为客户提供杰出的、满足客户要求的专业化动力产品，同时更强调为客户提供优秀的动力驱动解决方案，并最终提供高品位、高技术含量的驱动产品。

成立8年来，翡叶动力恪守“为客户创造价值”的理念，不断地研究客户和市场需求，以其自身所具备的自主创新能力和深厚的设计研发基础，以“成为中国控制电机领导者”为己任，正在努力奋斗着。并且，企业已经拥有1400多种产品，45个专利，服务近300家客户。

业务推动数字化转型

在数字化时代下，受到冲击最大的就是制造行业，工业4.0、工业互联网、新制造等理论层出不穷；大数据、物联网、人工智能、区块链、3D打印等新技术令人眼花缭乱，特别是人口红利消失，成本逐年增高，同行竞争激烈，政府要求愈发严苛，都在倒逼制造企业突破传统模式，利用数字化转型促进企业增长。

这个经济环境下，制造企业的管理面临的阻碍都有：

企业只能从财务角度分析公司的经营状况，对于实际生产状况，只能凭借线下统计和收集的方法获取，导致数据的可信度低；

无法确保产品的品质和生产线运行的稳定性，导致企业交货能力低；

面对市场需求的波动，缺少及时、高效的回应，导致库存积压；

管理粗狂，产品成本不清晰，定价无依据，企业盈利能力处于模糊状态；

产业链条长，从原材料采购到最终成品发货各个环节没有有机地串联起来，市场需求很难反映到业务端，实现产销协同。

除了以上问题，还有很多的管理上的痛点无法一一赘述，但这些问题都在迫使企业借助数字化的手段进行更加精细化的管理。

奥维奥为翡叶动力提供智慧解决方案

在这场传感器、人工智能、云计算、预测分析等技术快速改变企业的产品设计、生产、分销和服务方式的变革中，作为高新技术企业，翡叶动力发现可以抓住更好、更多的机会，利用数字化转型为企业带来巨大价值，以便企业稳健的发展。

在制造领域，奥维奥拥有15年的行业经验以及十余位10年以上经验的实施专家，一直为制造企业提供SAP 数字化云解决方案，助力制造企业数字化转型。

奥维奥将销售管理、生产计划、库存管理、条码与批次/个体号管理、采购管理、财务及成本核算等模块作为实施重点，帮助翡叶动力实现了：

在公司内部，可以通过数字化技术实现销售拿到订单开始，商务部结合库存已有成品数量和订单交期等因素，制定生产任务下发给生产部，分优先级进行生产任务排产，采购，领料，生产，交付，运维；做到仓库统一对销售、采购、生产和其他业务过程中涉及物料出入库的业务进行管理，提高生产速度、产品质量，有效控制风险，提高整个生产环节的透明度，降低库存，增加客户满意度。

同时，以业务驱动财务，告别财务账与业务账不一致的情况，并且根据SAP 智能工具生成的智能报表，多维度的数据分析为企业的发展提供数据支持，增强企业防控风险的能力，使企业在市场竞争中更有力量。

目前，越来越多的企业已经认识到数字化转型可以帮助企业提升效率、节约成本以及促进营收增长，在数字化浪潮中，对于中国的制造企业而言，唯有拥抱数字化，加速企业转型升级，方能应对时代变化，提升竞争力。

一直以来，奥维奥专注于企业的数字化转型，助其迈向数字经济新模式，开启数字业务的广阔空间 ，使企业能够高效低成本的获取资源优化运营的同时，保持自身精简的规模，应对未来市场的不确定性。