作为世界第一的制造大国，我国在全球500多种主要工业产品中，有220多种产量位居世界第一！风雨发展70年，目前，我国已拥有41个工业大类、207个中类、666个小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家，是驱动全球工业发展的重要引擎！

但是有关中国制造业将要衰退乃至崩溃的言论甚嚣尘上，这又是怎么一回事？

相对于我国大部分的制造企业来说，之所以可以发展到现今的规模，是有一定的机遇成分在里面。发展的初始阶段，基于更早的进入市场，在先天的优势之下，他们主要依靠的并不是生产技术多么先进，也不是生产规模多么庞大，更不是生产体制多么完善，而是因为享受了制度红利与政策利好的后天优势。但是，当企业发展到饱和状态，市场竞争加剧，生存环境受限，伴随着新时代的来临，数字化、云计算、工业4.0、工业互联网、智能化制造......挑战迎面冲击而来，应势改革已经迫不及待！

即使清楚方向所在，想要全面改进也不能够一蹴而就。

现今，世界范畴的结构调整正在持续推进，高端制造愈演愈烈，而国内需求放缓，近几个月，制造业 PMI 指数持续呈下降趋势，这对于制造企业，尤其是对于高达90%以上的中小型制造企业来说，形势极其严峻。

首先，中小型企业没有雄厚的硬件实力，有的是薄弱的软件基础。其次，他们还没有完成从前端产品到中端企业管理再到后端工厂生产的数字化产业链，有的是资金、技术、人才的相对匮乏。最后，面对现阶段的制造业发展环境，他们不得不试探着进行产业升级，既不能照抄照搬模仿业界翘楚，也不能消极抵抗停滞不前，只能摸索着向高端制造业努力发展。

面对这场生存之战，企业们该如何进行智能化改造，如何形成统一的企业盈利升级模式，如何在瞬息万变的市场中抢占先机？

针对上述问题，广大制造企业开启勇往直前的升级之路！一个企业该如何转型，没有固定的模板可以用来参考，但是传统的“垂直发展”模式已经被淘汰，搭建全新的商业模式势在必行。

德国作为世界上首屈一指的制造强国，所提出的工业4.0概念，主张通过深度应用网络信息技术，推动制造业向智能化转型。再结合目前所处的数字经济新时代，制造企业转型需要通过数据交换，实现企业内外的一体化，达成企业的高效运作，以致企业完成升级。

因为网络信息技术的应用同样需要数据互联，所以企业的转型升级最终都将围绕数据来进行。于是，企业们希望借助新一代信息技术和工业互联网技术解决现有问题，就要先进行数字化转型。

深耕于企业数字化转型十余年的奥维奥以千余个实例强势发声，制造企业在工业新时代下华丽转身的首要条件——选择一款适用于企业需求而且能够伴随企业成长的良心型企业管理软件。

奥维奥已经为制造企业搭建了一条高效、高速、高性价比的数字化转型之路！

SAP Business One 解决方案，凭借在全球170个国家超过59,000家公司的信任，极大地帮助制造企业们简化企业的关键流程——从财务到CRM、从供应链管理到采购。基于 SAP Business One 平台，奥维奥实施团队帮助北京爱康宜诚医疗器材有限公司建立了一个全公司业务运转、多部门信息共享的专业化平台，真正的实现财务业务一体化的管理，优化企业内部管理。

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现在，我国已经处于工业化后期，正值企业转型升级的关键时期，奥维奥定会全力以赴，助力我国制造企业迎难而上、再创辉煌。