近年来行业竞争日益激烈,客户需求、监管环境、动态成本的不断变化,为洗涤行业带来了压力,让企业面临着日益严峻的环境,在过去,大多数企业都是通过改善运营和财务实现增长,包括优化资产利用率、增加产量、提高运营效率和工作效率、管理营运资金,实现最优定价等等核心业务,以此获取盈利提升。
但随着数字化的不断推进,越来越多的企业也开始认识到单一的注重于增强企业的核心业务是无法摆脱严峻形势的,由于洗涤行业固有的周期性和商品化特点,企业面临着越来越多的商业挑战和压力,他们必须要寻找新的收入增长来源,为高要求客户提供创新的解决方案,利用数字化转型激发公司上下的商业创新能力。
业务创新是企业新方向
曾经作为2008年奥运会以及上海世博会的供应商,中万恩科技有限公司利用AI技术、大数据、物联网等新技术推陈出新,开创新的业务模式和管理体系,成功构建“万恩云”、“中万恩物联网业务平台”以及“柔性制造系统”,在清洁洗涤及食品卫生安全领域是全球首创基于物联网与云计算的高科技公司。
作为洗涤行业业务创新的领先者,中万恩的优势有:
根据不同行业、客户需求,提供配套的解决方案,拥有160余种清洁剂;
工业洗碗机售卖价格过高,中万恩采用先进的租赁模式,计量式收费,节省成本,同时洗碗机均接入物联网平台,帮助客户更了解自身餐具洗涤状况;
中万恩首创且国内唯一的计价模式,能够实现客户洗涤量“按需计价”,助客户节省成本与资源;
云计算+大数据分析:实时设备监测,自动测算清洁剂余量,实现为万余家客户自动物流配送,并对其进行大数据分析,为客户提供专业的合理化清洁建议;
客户端APP,随时查看:设备状态、洗涤情况,实时掌握服务评价、账单查询;
全生命周期,免费维保:从进场调研,到使用结束,万恩有专人定期巡检+保修,及时响应;
自主研发的工业洗碗机,碗筷从进入洗碗机到烘干结束只需1分钟,提高工作效率;
自主研发多种核心技术,并利用ARM智能控制系统、GPRS智能通用计数器通讯模块,保证产品质量、提高客户的满意度。
与传统的洗涤经营模式不同,中万恩摒弃了售卖洗碗机的模式,并且弱化单一清洁用品销售的传统销售模式,将更多重心放在以洗碗机租赁搭配清洁用品的新模式上,依靠过硬的产品和新型的业务模式获得了摩打食堂、呷哺呷哺、九锅一堂等客户的支持与信赖。
奥维奥联手中万恩
众所周知,一个领先的业务模式离不开功能强大且行之有效的企业管理解决方案,奥维奥作为专业的数字化云解决方案服务商,并且拥有15年的行业经验,与中万恩合作,借助SAP 云解决方案,实现对智能设备数据的快速获取与分析,以及对长期租赁关系的有效管理。并可以快速响应市场变化,提升客户满意度。
用项目管理解决了长期租赁业务带来的一个合同需要执行几十个月的周期长问题,使项目各阶段的收支情况一目了然;
根据物联网芯片记录的客户洗碗所需清洁用品的用量,提前为客户补充产品,并且有效控制清洁用品数量,减少项目成本,提高租赁利润;
实现了销售人员利用CRM管理来维系客户,提升客户满意度;
快速准确获取智能设备使用数据,分析市场动向,辅助决策新产品定位;
根据销售的准确数据,及历史数据来协调生产采购关系,优化仓储,提高资源利用率。
业务创新不论是否需要数字化转型的驱动,但不可否认,数字化转型已经成为大多企业的选择,通过不断引入创新科技的成果,中万恩持续高质量发展,奥维奥与中万恩基于SAP 云解决方案合作的基础上建立了更加深厚的关系,并希望在未来可以帮助更多企业完成数字化转型,为企业业务创新提供坚实基础。