薪酬

对于大多数公司而言，员工的薪酬是企业支出的重头战，而依靠电子邮件和电子数据表的薪酬规划，通常漏洞百出、安全性低且效率不高。绝大多数解决方案没有深度整合人才管理系统，无法为薪酬管理人和直线经理提供其需要的数据，帮助他们确定哪些员工有较高业绩，并给予他们相应的奖励。

SuccessFactors薪酬软件，能帮助企业领袖、薪酬管理人和HR人员，大幅提高预算准确度、降低风险，并将企业最大的支出——员工薪酬和实际的企业收益联系起来。

与Excel等个人工具或其它“简单复制”Excel数据表的解决方案不同，SuccessFactors薪酬软件简化并精简了薪酬酬划过程，以可视方式深入了解整体薪酬管理，并具有独特的功能，营造以业绩为导向的奖励文化

更简洁、安全&准确的薪酬过程

支持多种薪酬组成，包括薪资、奖金和股权奖励

在各个阶段对数据和计算结果进行验证检查和报告，帮助管理者发现并修正错误

直观、可配置的工作流程和批准规则

自动化途径和可选的等级制批准流程，简化沟通，确保按时完成过程

修正功能确保公平性、参与度&留住人才

将业绩和目标与薪酬整合

在业绩和员工薪酬之间建立明确的联系

取代人工修正过程，提供直观、可视的员工比较功能，帮助企业确保客观、以事实为依据的业绩和薪酬决策

在二进制网格视图中浏览评级和薪酬分布，以可视方式比较员工。

通过易读表格浏览并过滤数据，了解修正目标和状态

可视化、深度的整体薪酬分析 

深入了解整体奖励报表

跟踪财务和业务目标，比较目标矩阵图和实际结果，以确定支出（采用梯级比例模型或线性插值）

通过实时矩阵迅速评估和验证薪酬过程

预测企业和财务收益，模拟不同的奖金支出

超过20种预制报告，涵盖：业绩薪酬、预算累积、例外情况、歧视和法律符 合性、员工明细

为经理和员工提供易于理解的奖金计算报告

薪酬、培训和员工数据与其它企业数据整合，提高综合薪酬的可见度和了解度

确保明确的预算使用

灵活模拟预算，进行级联式价值规划。

自动化计算融入多种元素（如业绩评级、岗位等级、薪酬等级、远程渗透、均衡指标等）以及企业指导

支持多种薪酬组成和指导

员工可加入多种奖金计划，奖励可以和企业、小组与个人业绩挂钩

对于复杂度增加的指导可做到轻松支持，同时也支持多种类型的价值增加、调整、提升和总额，以及各种长期激励体制，比如限制性股票、股份和期权

以奖金目标变化为基础，或为改变计划的员工，提供按比例分配得奖金

提供多种奖金计算公式，经理可以自由选择，还有多种界限值、奖金上限和保证奖金

直观、使用简单的自助式管理

扩展复杂的全球薪酬规划

在多种货币支持下，轻松适应地区和企业差别

薪酬表格可提供34种语言

通过更强大的法律&审计依从工具降低风险

自动搜集、储存审计数据

预制歧视和法律依从遵守报告

接替和发展

选择正确的人，在正确的位置高效执行战略是企业永恒的挑战。在所有劳动市场或经济体中，人才缺口可能在企业内部成为严重的问题，而原因仅仅是因为员工，在他们本可以创造出最大价值的位置上，缺乏应有的状态，或者某位主管或重要员工突然离开公司，可能会留下巨大的人才缺口而难以填补。这些会给企业带来真正的影响，包括：由于领袖的缺口导致企业损失各种机会、高昂的人才替换成本以及企业无法管理并整合合适的人才库，这在高级和重要岗位上表现得尤其凸出。

‧您的企业是否已经准备好，让您的员工发展并迅速执行企业战略？

‧如果某个或多个关键员工突然离开公司，这会给公司的业绩带来怎样的影响？

‧您的公司会恰当地从内部整合人才，同时不影响公司的日常业务吗？

‧用业务执行质量交换寻找人才的时间，您的公司能够承受这样的交易吗？ 确保您采用了正确的人在正确的位置执行业务。

SuccessFactors接替和发展功能，为您的企业提供所需的信息，发现并预测企业的人才缺口，并提供必需的了解信息，帮您填补这些缺口。通过个人、角色、岗位接替模拟功能和计划制定功能，SuccessFactors接替和发展功能能够帮您。

了解您的人才

搜集员工有价值的信息，让您了解他们的背景、经验、专业、业绩和职业预期。

发现人才缺口

轻松在企业结构中，发现导致执行力较弱的当前及潜在人才缺口，评估损失对企业造成的影响，并了解您的后备力量。

通过发展规划填补人才缺口

发现企业人才中存在的竞争力缺口，制定可行的发展计划，平衡个人职业目标和企业需求。

拓宽候选人集合

运用强大的提名能力和公司范围的人才搜索引擎，在您唾手可得的范围之外拓宽人才搜寻范围。

修正

轻松确保小组和部门制定出客观、准确的人才评级标准。

提拔正确的人才

使用竞争力为基准的搜素能力，和并行式热门候选人的比较功能，发现正确的候选人，迅速、公正地填补领袖缺口。

特征快照 – 迅速发现并消除人才缺口

SuccessFactors接替和发展功能，让企业了解目前存在的人才库及潜在的人才缺口，为您提供直观的工具、报告和搜素能力，以发现合格的接替人，帮您以主动的姿态制定人事变动计划，关键能力包括：

接替部门图表

对已有和潜在的领袖缺口，进行动态、易读、可视化总结

人才搜索

用途全面的搜索标准，轻松在公司寻找接替者

业绩——潜力矩阵图

用简单易读的图表，整合员工信息，轻松发现业绩最佳和业绩不理想的员工

并排式比较

以教育、经验和其它方面为基准，轻松比较各候选人

员工得分卡

罗列每名员工关键的指标，类似单人得分卡

实时提名

实时搜索接替者，并在程序中加入他们的提名

接替继承图表

如果高层发生接替，了解可能带来的“多米诺效应”

职业发展规划

近百种竞争力的竞争力图书馆，包括举止描述等， 帮助经理和员工创造可行的计划，以解决竞争力缺口和职业目标方面的问题。

修正

以可视和交互性高的方式，来确认接替计划的最佳候选人，并确保团队、地域乃至整个公司进行准确的评级

学习

SuccessFactors整合正式、非正式、社交型以及延展型学习方式，与创新的内容管理、分析和移动能力结合在一起，改变了员工学习的方式。由此，学习推动了企业执行力，并创造出更好的企业收益。

现今的员工需要迅速、轻松地找到答案。在iPhone/ iPad、安卓和黑莓等设备的支持下，SuccessFactors学习解决方案提供了一种方便简单的方式，通过移动设备提供学习途径。 

SuccessFactors学习工具，解决了您的员工在整个工作周期中的学习需要问题。这将使他们从开始工作的第一天起，给您创造出更好的业绩和生产力。此外，您还可以将学习氛围扩展至合作伙伴和客户，为企业创造更好的收益。SuccessFactors学习工具加快了业绩的创造，降低了支出，并鼓励企业内部加强合作和创新，帮助您超越同行。

学习分析

您的学习课程会带来哪些真正的影响？除了完成课程学习之外，学习还需要带来关乎企业利益的效果，即不管是通过企业培训评估，还是采用内部制定的指标，学习管理者必需能够回答以下之类的问题：参与了学习课程的员工和没有参加的员工相比，他们取得了哪些成绩？学习总成本和企业收益百分比之间是否存在关联？除了基础报告，SuccessFactors学习指标和分析还提供企业需要的信息，带动企业向前发展。

学习管理

学习管理系统（LMS）允许您的企业建立一个综合的学习战略，其中包括导师指导培训（ILT）、电子学习、虚拟学习、测试、认证和扩展学习。学习管理允许您以业绩目标、职业和接替计划、企业发展和一致性目标或者是个人发展为基础，建立课程和课程表。此外，它提供的记录、报告和信息，还能确保您的操作符合政府和行业的规范。这类文件通常对于医药/生物、金融服务、政府和 制造业至关重要。

社交学习

在正式的LSM学习方式中，加入社交和非正式元素，创造出全面的混合型学习解决方案，加快了员工和企业的业绩创造速度。通过SuccessFactors社交学习工具，您可以通过全球学习搜索引擎，轻松找到所有相关内容，与课题专家开展合作，并通过移动设备完成这一切。此外，通过SuccessFactors社交学习工具， 员工还可以实时、轻易地在社交学习小区里搜集和分享信息。由SuccessFactors Jam支持的SuccessFactors社交学习工具，提供非正式和社交型学习内容，全面加速业绩。

iContent文件管理系统

在管理学习内容资产方面，大多数企业都面临着困难。iContent具备独特的“内容即服务”(CaaS) 功能，免除了在线内容管理的负担，降低了成本，提高了培训效率，并大幅改善用户体验。通过减少开支和基础设施管理，企业可极大地节省成本，并确保更快、更可靠地内容传输。iContent不是简单的内容主机， 它还提供带宽和传输、管理和安全功能，并不断更新您的电子学习内容。iContent允许您将精力集中在与培训质量和效率息息相关的事物上。

扩展企业

今天，您已经无法承担、切断与客户和合作方联系所带来的后果。 扩展企业工具让您能够以成本效益高的方式，与所有网络伙伴、供货商、零售商、 客户、承包商、志愿者或协会成员共享您的培训资产，以确保他们始终位于循环圈内，并且保持高生产性以及愉快的状态。

招聘管理

您最新雇佣的员工是否给公司带来了影响？

经过十几年的演变，招聘已经发生了巨大的变化。现在，社会媒体扮演着中心角色，人们将招聘看作是一项“ 团队活动”，招聘过程比从前更要求合作。企业在吸引及留住候选人方面的压力比以往任何时候都要大，因为这些候选人会对企业带来影响，并对企业的战略目标做出贡献。追踪候选人被雇佣后的工作情况，并衡量其业绩成为企业真正的需求。

不幸的是，许多公司还在使用过时的技术，试图战胜这些挑战，但它们根本无法完成任务。这是一个严重的问题。根据Right Management的一份调查，取代一名不合格员工的平均成本，是该名员工年薪的2.5倍，甚至还有可能达到这一数字的5倍之多。

用更好的方式招聘更好的员工

SuccessFactors招聘管理工具，能够克服所有这些挑战。它将招聘作为企业战略的一部分，让每个人都能够参与，而非仅仅是HR，用这些工具来执行企业战略。

用于企业执行

招聘管理工具与SuccessFactors套件的企业执行工具完全整合，改善招聘的战略方式，包括员工规划和前端成功档案定义，以及候选人在被雇佣后以30-60天和90天为周期的目标评估。它还帮助招聘主管寻找合格的内部候选人。一次登录和一个用户界面，就能够让您拥有所有这些能力。

适合所有人

因为招聘是一项团队运动，招聘管理工具采用Web 2.0和用户型单页界面，便于招聘过程中的每个人使用。招聘主管拥有更高的生产性，招聘经理也能全程参与，而应聘者也拥有更简化的途径进行反馈，其他方面，如背景检查人和薪酬分析师等也可以轻松获得他们需要的数据。

社交和合作

招聘主管可以通过社交网络拓宽人才库。这种方式有助于建立人际关系，并用极低的成本，联系被动型候选人及雇佣候选人。在公司内部，招聘管理工具有助于建立合作关系，就像一个协调的团队一样，帮助参与招聘过程的人分享思想和评论。

特点概要

SuccessFactors招聘管理工具，可以帮助企业找到更好的员工，同时还提高了招聘流程的效率。其关键能力包括：

无缝整合SuccessFactors套件的执行工具，确保战略一致性，基于目前公司优秀员工的档案，自动建立筛选条件，并追踪下游员工，以实现监督进度和成功的目标。

合作特点实现以团队为导向的招聘流程，其中招聘主管、招聘经理和其他面试者，能够共享他们对于候选人的看法和观点，并制定面试策略，提供面试后反馈、评级和印象信息。

社交资源让您充分利用您公司每名员工的网络，增加员工推荐人选，并在各种社交网站上联系优秀的被动型候选人。

独特的单页应用设计允许用户悬停，即点击即可获得详细信息，提高效率并融入招聘流程中的非主要人员。

定制化屏幕浏览、申报单、评估模型、申请书和申请人工作流程及其它组件，允许企业在不修改已有的熟悉流程的情况下向前发展。

可视型面试评估，让面试官能以简单的方式提交反馈，并向招聘经理提供所有评级的综合视图。

移动招聘，将申请批准和面试反馈等关键招聘能力，通过移动设备提交给全体招聘团队。

员工中心

HR职能的一项转变，就是正在超越自动化流程，在降低成本的同时，敦促人们做出有助于企业增长的决策。然而对于这一转变，现今绝大多数的HRIS解决方案仅仅扮演储存记录的文件柜，让企业在没有对员工进行360° 的审查情况下做出员工决策，不能给企业带来任何改变。

HR职能的另一项转变是员工人口统计。因为越来越多精通技术的人（他们与强调合作、用户友好的图形技术共同成长）也进入了劳动力行业。然而，当今的核心HR系统是为超级用户和专业人士设计的。这使得使用这些系统需要额外的培训，不但使用率低，在执行和维护方面代价也昂贵，创新速度低，且难以升级。

全新的核心HR操作方式 — SuccessFactors员工中心

SuccessFactors员工中心工具，不仅是行业中唯一的一个提供全面、整合核心HR能力的核心HR解决方案，它还是专业的企业执行工具。

整合人才

通过无缝整合人才，员工中心工具使企业能够做出更具影响的员工决策。通过完整的员工档案、人才和核心HR信息，企业能够做出更好的人事决策，即制定整合了员工能力和兴趣的目标、晋升，以及在全面了解员工的基础上，促进员工发展和高效率的入职流程。

可行性分析

员工中心将所有数据集中储存，同时支持外部系统的兼容和运行数据，这两项优势能帮助HR衡量员工与企业效益之间的联系，同时做出能够影响企业财务的决策。员工中心拥有30余年的专业技术经验，能够为所有企业提供简单的报告工具、2000多项预制指标和基准，支持趋势分析和深度分析。

支持以企业目标为中心的合作

员工中心可以使员工尽情发挥其优势，充分利用核心HR和个人档案数据，就企业目标开展合作。员工中心提供的直观工具，有助于组建小组、网络，帮助员工就共同目标、兴趣、项目、工作经验、定位等话题分享信息。

提供企业级核心HR功能

员工中心是由有效实体推动的企业级核心HR解决方案。它为所有企业、CEO或成本中心提供支持，帮助他们模拟和管理所有员工。它使HR能够在没有代码、数据表或离线处理的情况下，迅速执行岗位结构。同时，它还支持所有支付结构，使公司能够以地域、岗位等级、级别或法人实体为基准改变支付方式。员工中心能够通过时间点报告，保存和获取所有用户的操作记录，并轻松监督、跟踪报告，从而改善报告，确保企业操作符合行业规定。

适用于所有人

和所有的SuccessFactors产品一样，员工中心是为云端的1000万用户量身设计的解决方案。这项技术能够为企业每个岗位的用户带来极简的使用体验。员工中心专门处理核心HR，通过内置精灵、智能企业规则、企业图表、联机评论、监督史和灵活的工作流程等创新技术，减少了自助服务过程中出现的错误，并增加使用率。

提供无缝整合

SuccessFactors将员工中心和其它系统进行整合，包括薪资系统、福利系统、 ERP和时间管理解决方案等。其云计算整合平台，使企业能够以成本效益高的方式迅速进行整合。同时，凭借SuccessFactors与领先的薪资系统提供商的合作关系，还可以通过预建连接系统进一步加速整合。

云端运算

员工中心是完全的软件即服务解决方案，其整体拥有成本远低于内建式核心HR 解决方案——用户在使用五年后的整体拥有成本低于后者的1/3。同时，该解决方案还可以依据企业需求的扩大成比例发展，在不给企业造成任何影响的情况下不断创新。