今天奥维奥资深解决方案专家老师，将为您深度分析高科技行业的发展特点，并以客户实践为出发点，讲解企业如何在日益激烈的市场竞争中利用“数字化手段”生存下来脱颖而出，完成高效运营和提升核心优势，开启智慧发展的新旅途。

在人们的固有思维中，高科技行业向来走在创新前沿，推动并影响着时代的发展轨迹，现今，在愈演愈烈的数字经济席卷之下，高科技企业为了不被颠覆再创新高，数字化转型或将成为企业未来发展部署的首要选择。

今天，奥维奥资深解决方案专家老师将为您讲解——医药企业如何借助SAP完整的精细化管理体系，实现多部门、多分支、多组织的跨国业务协作，搭建高效的财务核算流程，精准管控企业费用，利用共享信息化平台实现化繁为简，提高工作效率。

国际生命科学行业蓬勃向上的同时，对逐步发展壮大起来的中国医药企业提出了更高的要求，更快速、更高效、更敏捷成为业内企业响应市场持续开拓的必备条件，基于此，数字化转型被企业们选择，成为颠覆传统业务运营、拥抱时代发展的最佳途径。

在文化上，大多数企业对核心人才的定义仍模糊，并局限在小范围内。而经营效果卓越的企业对关键人才定义范围更广，高层对人力资源工作参与度更高，用人部门与HR部门配合度更深;在制度上，人力资源部开始主动主导甚至驱动变革来升级人才管理;在技术上，专业化技术提升明显，卓越的企业更多使用软件来管理日常工作，更广泛使用人才评价技术，更注重量化管理;而HR团队的专业性和影响力有小幅提升，卓越企业的HR更贴近战略。

2015年一年的全球集成电路并购案，超过了2012-2014年三年总和的四倍。“这表征和预示了产业发展的集聚性和深刻性”。“工业互联网，或者两化融合(信息化与工业化深度融合)，真的不是狼来了，也不再是想象”，奥维奥研究院认为，它已经是技术上的现实，只差一步工程化而已。