自2010年开始,中国制造业变革的呼声日益高涨,无论从产业自身的升级,还是中国整体经济进一步发展的角度来说,“工业4.0”已经成为中国乃至全球关注的焦点。在这一背景下,中国政府于2015年5月8日正式发布《中国制造2025》战略。时至今日,中国制造业的变革开始了吗?起点怎样?现状如何?企业面临的挑战有哪些?据《中国工业4.0进程报告》显示,超过75%的企业开始或准备开始工业4.0的投入,然而,在工业4.0最为关键的大数据、数字化、物联网、云制造等方面投入的企业相对较少,分别只有7.04%、6.34%、6.10%和5.87%。
对于云制造的使用率低的原因,北京奥维奥科技有限公司总经理胡鹏程在“亚马逊2015技术峰会”上谈道,中国未来的发展离不开我们实体经济这个坚实的基础。现在的中国有一句非常时髦的话叫新常态。我经常问自己,中国的实体经济旧常态是什么?新常态是什么?作为亚太区SAP服务商领跑者,我们能为传统企业做些什么呢?
中国经过几十年的发展,我们在前几年就已经成为了世界制造业第一大国,而且这个比重还在持续上升。近几年,特别是2008年以后,我们制造业发展应该说遇到了不小的挑战,以前靠简单模仿、抄袭、仿制,低成本劳动力、低成本土地、低成本环境参与国际竞争的黄金时代已经结束了,企业迫切需要通过创新迈向中高端水平。奥维奥科技曾经对服务过的千余家用户进行过调研,包括海尔、中化工、新东方等企业在内的制造、服务、医疗、消费品、零售等十余个领域,结果显示,传统企业目前普遍存在着“四缺”:第一缺,缺技术,缺共性技术的支持;第二缺,缺资金,缺能够为我们企业走向创新驱动的资金,缺能够为实体经济转型服务的资金;第三缺,缺规范,业务流程缺乏统一的规范,造成部门之间的信息流不畅通,管理者无法实时了解到各业务的运转情况;第四缺,缺人才。这个人才包括高素质的员工队伍,包括能够引领正规军来进行大决战的中高级管理人才,和能够引领企业走向技术创新的企业家精神。
就“四缺”的问题,奥维奥总经理胡鹏程说道“工业发展平衡且快速的进化到了第四阶段,特别是当前工业增长速度明显下滑、效益大幅下滑、亏损在迅速上升,制造业必须认真对待,这将决定新一阶段制造业的竞争格局”。目前,有远见的中国公司已经利用最有效的互联集成技术,并在“互联网+”和“中国制造2025”大战略的指引下,实现了自身商业模式的进化。为推动制造业的转型升级,增强制造业新动力,我们早在2012年便成功实施了中国第一家SAP B1 HANA用户,现已拥有了非常成熟的“云”技术。随着用户需求的升级, “亚马逊2015技术峰会”首次亮相了快速、易用、经济的B1 PLUS,驱动着企业的数字化转型。
B1 PLUS,一款专门为中小型企业开发的SAP云端ERP,汇集了奥维奥在传统业务管理软件方面十多年的丰富经验。它将智能的基础架构搭建在亚马逊云平台上,以高度透明的方式管理着整个企业,包括会计与财务、销售与客户管理、采购与运营、库存与分销、报表管理等。具有高性能的仪表盘和报表功能,可实时查询库存及其管理订单,为业务运营中的每个核心流程提供了强大的支持,帮助企业根据业务发展需求快速扩展及实施部署,使企业能够快速分析日益增长的数据、精简业务流程。
未来,奥维奥还将陆续推出行业云、电商云等等,帮助传统中小型企业“云为翼 驭变革 向未来”。