自2010年开始，中国制造业变革的呼声日益高涨，无论从产业自身的升级，还是中国整体经济进一步发展的角度来说，“工业4.0”已经成为中国乃至全球关注的焦点。在这一背景下，中国政府于2015年5月8日正式发布《中国制造2025》战略。时至今日，中国制造业的变革开始了吗？起点怎样？现状如何？企业面临的挑战有哪些？据《中国工业4.0进程报告》显示，超过75%的企业开始或准备开始工业4.0的投入，然而，在工业4.0最为关键的大数据、数字化、物联网、云制造等方面投入的企业相对较少，分别只有7.04%、6.34%、6.10%和5.87%。

对于云制造的使用率低的原因，北京奥维奥科技有限公司总经理胡鹏程在“亚马逊2015技术峰会”上谈道，中国未来的发展离不开我们实体经济这个坚实的基础。现在的中国有一句非常时髦的话叫新常态。我经常问自己，中国的实体经济旧常态是什么？新常态是什么？作为亚太区SAP服务商领跑者，我们能为传统企业做些什么呢？

中国经过几十年的发展，我们在前几年就已经成为了世界制造业第一大国，而且这个比重还在持续上升。近几年，特别是2008年以后，我们制造业发展应该说遇到了不小的挑战，以前靠简单模仿、抄袭、仿制，低成本劳动力、低成本土地、低成本环境参与国际竞争的黄金时代已经结束了，企业迫切需要通过创新迈向中高端水平。奥维奥科技曾经对服务过的千余家用户进行过调研，包括海尔、中化工、新东方等企业在内的制造、服务、医疗、消费品、零售等十余个领域，结果显示，传统企业目前普遍存在着“四缺”：第一缺，缺技术，缺共性技术的支持；第二缺，缺资金，缺能够为我们企业走向创新驱动的资金，缺能够为实体经济转型服务的资金；第三缺，缺规范，业务流程缺乏统一的规范，造成部门之间的信息流不畅通，管理者无法实时了解到各业务的运转情况；第四缺，缺人才。这个人才包括高素质的员工队伍，包括能够引领正规军来进行大决战的中高级管理人才，和能够引领企业走向技术创新的企业家精神。

就“四缺”的问题，奥维奥总经理胡鹏程说道“工业发展平衡且快速的进化到了第四阶段，特别是当前工业增长速度明显下滑、效益大幅下滑、亏损在迅速上升，制造业必须认真对待，这将决定新一阶段制造业的竞争格局”。目前，有远见的中国公司已经利用最有效的互联集成技术，并在“互联网+”和“中国制造2025”大战略的指引下，实现了自身商业模式的进化。为推动制造业的转型升级，增强制造业新动力，我们早在2012年便成功实施了中国第一家SAP B1 HANA用户，现已拥有了非常成熟的“云”技术。随着用户需求的升级， “亚马逊2015技术峰会”首次亮相了快速、易用、经济的B1 PLUS，驱动着企业的数字化转型。

B1 PLUS，一款专门为中小型企业开发的SAP云端ERP，汇集了奥维奥在传统业务管理软件方面十多年的丰富经验。它将智能的基础架构搭建在亚马逊云平台上，以高度透明的方式管理着整个企业，包括会计与财务、销售与客户管理、采购与运营、库存与分销、报表管理等。具有高性能的仪表盘和报表功能，可实时查询库存及其管理订单，为业务运营中的每个核心流程提供了强大的支持，帮助企业根据业务发展需求快速扩展及实施部署，使企业能够快速分析日益增长的数据、精简业务流程。

未来，奥维奥还将陆续推出行业云、电商云等等，帮助传统中小型企业“云为翼 驭变革 向未来”。