2011年8月26日，北京奥维奥科技有限公司（以下简称奥维奥）成功签约广东友通工业有限公司,为其搭建基于AVA PS ADDON+ SAP B1之内部管理平台，旨在提高项目管理效率及提高项目交付的成功率。

友通集团创建于2002年，由福建飞毛腿股份有限公司和友通集团有限公司合资兴办。公司注册资本11000万元，厂房面积64000平方米，先后注册成立了福建友通实业有限公司、福建友通电子有限公司、广东友通工业有限公司、东莞高立电子有限公司。

广东友通工业有限公司是一家具有多年市场经验积累、创新实力与品牌影响力的专业涂装、真空镀膜设备、环保设备生产商。公司占地面积40000平方米，拥有成熟、经验丰富的技术团队以及精良的设计、加工设备，是业内颇具规模的承建商；2009年荣获“十佳涂装民族品牌”荣誉。

友通工业采取用规划、设计、制造、安装、培训、服务六步骤为一条龙的服务，缔造按期按质交钥匙工程。随着公司不断的发展与壮大，友通工业的客户遍布于汽摩配件、建材业、运动器材、家用电器、数码电子、仪器设备、时尚消费等领域，公司遵循“合作、诚信、责任、使命”这一企业精神，在与客户合作中一直以客户创造利益为目标，帮助企业创造实实在在的价值。

目前广东友通工业主要以项目管理的模式对客户开发、售前方案设计、合同签定、物料采购、生产制造计划、项目进度管理、项目验收、财务资金的方式进行管理。但目前阶段，友通工业有用到一个国内知名的财务软件系统，是局部的应用，没有一个统一整体的系统来支撑整个公司业务的运作，现项目管理方面全部采用手工的方式进行文件转抄、传递、项目进度控制等。各职能部门的沟通方式也只是采用电话、口头、邮件的形式进行处理，项目出现问题，均无法查其根本原因。公司高层也只有通过电话、会议的形式了解项目进度，而无法对各职能模块的进度进行详细了解。为此，公司高层希望能引进一个统一整合的系统平台加强公司的项目管控。

在售前调研的过程中，友通工业经过内部的反复讨论，提出了非常明确的实施目标，经过奥维科技公司售前顾问的分析，认为此目标设定清晰合理，具体如下：

1、  建立内部统一沟通的平台；

2、  建立以项目为核心的核算控制机制；

3、  建立以项目为核心的流程管理机制；

4、  建立例外的管理手段，提高效率；

5、  精细化内部的成本核算，提高单项目的盈利能力；

通过友通工业项目选型小组的前期多方比较和审慎评核，发现奥维奥团队一直致力于SAP Business One产品,且在项目型装备制造行业已经有丰富成功经验和客户群，在中国具有广泛的影响力。并且通过各方面了解到奥维奥客户对其满意度颇高,与此同时也了解到奥维奥团队的实力，最后决定由其进行实施。

2011年9月，广东友通工业有限公司SAP ERP项目将正式启动，我们相信这次双方的合作，奥维奥顾问团队一样能够将奥维奥PS项目管理ADDON+国际一流中小企业管理平台（SAP Business One）的成功经验成功地实现在广东友通工业有限公司”的项目控制流程管理中，让ERP真正成为其企业管理的有效工具，为“广东友通工业有限公司”实现更高的目标起到积极推进作用。凭借奥维奥成功为超过两百家客户部署SAP Business One平台的丰富经验，一定能够将广东友通工业有限公司公司的信息化水平推上一个新的台阶。