在众人眼中

项目经理是一个辛苦的职业

毕竟

我们需要

既有专业知识又会管理

还要有

强大的沟通能力

一定的人格魅力

良好的协作能力

不错的逻辑思维

再来一些

设计头脑和审美观

能力越高责任也就越大

熬夜加班已经是常态

但是，身为项目经理的快乐

却

十分简单

提高效率早回家

作为项目负责人

时间就是天敌

为了项目按时交付

加班熬夜

恨不得

一天26个小时

如果员工给力

项目能够

准时甚至提前完成

那么

这简直就是项目经理的

一大惊喜

解决方案：

奥维奥的 SAP 云系统帮助企业高效管理整个项目生命周期——从项目规划、资源分配、项目执行和控制，一直到项目成本核算。

帮助企业制定合理的项目计划，将项目成员和提供的服务以及工时分配至项目任务，保证员工资源配置清晰，时刻追踪项目状况及员工工时，以此提高项目过程中的执行能力和质量；同时，做到项目物料的实时洞察、项目经理对现场项目进度的实时掌控，以保证内部职能部门完成相应的资金、采购等核心业务流的有效协同管理，提高效率。

活动竞标样样精

有什么比项目执行

更加费时费力

当然是

项目竞标

缺乏有力的分析工具

以及

全面有效的数据支持

在项目竞标时

只能通过

过去的经验总结来竞争

如果企业拥有一个

实时的分析工具

帮助竞标

这将减轻我们项目经理

大量的工作

提高竞标成功率

那么

这就是项目经理的

意外之喜

解决方案

奥维奥的 SAP 云系统智能分析工具，将企业项目历史信息数据归纳收集，实现企业随时随地自主分析，不需要内部加工或者借助其他的数据分析平台，不仅可以提高企业竞标的成功率，而且还对管理决策和项目风险管控提供支持和预警。

报销差旅没问题

票据是否合规

差旅费用难以控制

报销处理慢

等等

这不仅是财务的痛苦

对于项目人来讲

也是一大麻烦

如果

企业可以

简单报销，周期缩短

那真是喜上加喜

解决方案

奥维奥的 SAP 云系统实现报销流程的简化和自动化，审批人可随时随地处理员工报销，监控员工开支并生成报表，分析差旅数据，从项目执行、预算、财务、采购等多角度分析成本，管控成本。

出了问题小意思

项目执行中最害怕

出现问题

那将意味着计划被打乱

不能按时交付

加班又加点

所以

项目出错几率变小

甚至没有

那绝对是喜到家了

解决方案

奥维奥的 SAP 云系统，将企业所有模块统一、集成管理，使大量的Excel、手工数据管理转变为通过系统流程流转，将销售、运营、媒体、人力、财务模块串联，不仅减少人为出错问题，还提高部门间的协作能力，提高工作效率。

做为一个优秀的项目经理

不应该将精力浪费在

这些琐事上

将更多的精力放在

客户的需求上

提高客户的满意度

剩下的就交给

奥维奥实施的

SAP 云系统吧