北京市西城区恩派非营利组织发展中心（以下简称为恩派）成立于2006年，是中国领先的支持性公益组织，以及民政部评定的“5A级社会组织”和“全国先进社会组织” ，致力于公益孵化、能力建设、社区服务、政购评估、社会企业投资、社创空间运营等领域，合作伙伴遍及各级政府、基金会和全球五百强企业。

恩派迄今发起了“屋里厢”、“联劝”、“明善道”、“724”、“里仁”、“安逸舍”、“益博云天”、“知行”、“正道”、“赢虎”等30余家社会服务机构、基金会和社会企业，在全国设立有50多个办事处及项目点，其中注册办公室覆盖19座一二线城市。

1 多机构、交叉事业管理需求

目前，恩派已孵化超过1200家社会组织及社会企业，其他各项业务资助及支持了超过3000家公益机构，培育公益人才近万人，承担运营约80,000平米的各类社会创新园区和社区公共空间。

作为国内一线的公益组织，伴随着恩派业务体量的增长，项目数量的增加，项目金额也逐步增大，在可喜的发展成果之下，恩派多机构、交叉事业单元管理的内部问题也逐渐浮现——如何归纳项目成本和费用？如何多维度的衡量每一个公益项目？如何把项目实施费用、资金使用情况、实施进度等具体细节，放在实时清晰的管控之下？如何兼顾投资方、捐赠方等诸方要求？

恩派在综合考量内部管理情况以及未来发展部署后，非常迫切的需要一个优秀的数字化管理平台，把分散的项目整合到统一的管理系统中，把繁多的工作流程梳理透明可追溯，把庞大的信息数据汇总分析，做到更有效率的工作，更好的服务于社会。

2 新赋能，加倍活力成长

SAP作为一家致力用科技改善世界的高度负责任企业，积极投身支持公益组织，是恩派的合作伙伴之一，二者有过非常广泛的合作。奥维奥作为SAP的金牌合作伙伴，紧随其脚步，始终履行并承担企业社会责任，此次与SAP携手，通过SAP Business One解决方案，助力恩派更为适应数字经济时代，帮助恩派实现社会创新，培育更多公益人才，主要表现在：

强化了统一的财务核算体系，全面实现恩派内部多组织的财务管理及管控，构建了一套高效准确的报表系统，满足捐赠人、受捐赠人和社会的监管需求；

企业的业务流程通过系统得到了有效梳理，全面提升对运行项目的节点、资金等的管理能力，特别是对资金的来源和去向进行全面的监控，达到公益组织的资金流向透明的目的，业务操作更加规范、透明；

简化工作流程，提升工作效率，助力恩派发挥行业领导者作用，引领和推促公益行业的管理模式革新。

最终，恩派近万人的公益培训及管理实现100%的把控，还能够同时支持到3000+家公益机构的成长服务，流程清晰透明。

数字化和公益是社会创新腾飞不可或缺的两扇翅膀，SAP Business One数字化智能解决方案有效的提升了恩派的运营的效率和透明度，优化了其核心业务流程，助力恩派推动公益行业的财务管理模式。在此期间，奥维奥与SAP通力合作，用信息技术和创新赋能公益组织更好地解决社会问题，助力它们的未来持续发展，为中国公益贡献一份力量与努力。