深圳市瑞鼎电子有限公司（以下简称为瑞鼎电子）是一家动力锂电池、电池充电器、BMS电池管理系统、设计、生产、销售及售后服务为一体的专业电源解决方案公司，主要从事可充电电池、电池组，电池保护板，电池管理系统，充电器，以及充电电池的其他相关电子产品，广泛应用于社会各个领域，并为美、日、韩、欧洲、中东及拉美等各国客户提供专业的电池解决方案和OEM服务。

瑞鼎电子秉承以客户为导向、以人为本的管理，以发展科技、服务社会为己任，以提供全人类可靠、环保的电源解决方案为使命，致力成为集可充电池，电子电源产品于一体的世界领导者。

瑞鼎电子的管理优化需求

伴随着瑞鼎电子的业务发展，产品销量的持续走高，在电子、电池市场所占份额的不断增加，以及日益激烈的竞争环境，给公司各个部门的运营管理提出了更高层次的要求，影响着企业的未来发展及走势。

为了高效配置生产资源，减少浪费，提升工厂交付能力，为了实时管控业务流程，精准追溯质量问题，实现各个部门无缝合作，为了搭建全流程电子信息化平台，能够规范保存、便捷查找、智能分析业务数据，瑞鼎电子决定引入SAP系统为公司的长久发展保驾护航。

奥维奥的智能解决方案

在瑞鼎电子的数字化转型过程中，取缔原本多平台工作模式，缕清企业内各事业部门的业务往来以及在这之间产生的财务账目、规范基础工作流程等大量的数据整理工作，对于实施服务商来说是个不小的挑战。经过层层市场考察，瑞鼎电子选择与SAP的金牌合作伙伴奥维奥达成合作。

奥维奥凭借多年的成功实施服务经验，针对瑞鼎电子的当前市场规模和后期发展规划，为其实施适合成长型企业、价格合理、功能匹配的SAP Bussiness one解决方案。

目前，瑞鼎电子在生产环节，可以根据以往同时期销售需求量，自动匹配生成BOM表，下达采购计划和生产计划，确保企业在市场需要的第一时间能提供产出品。当然，在一条线上的销售工作也能顺利进行，系统可以对销售的对象客户进行维护，形成一个专业的CRM管理，确保留住和稳固客户资源，由此形成良性的运转流程。

在管理方面，瑞鼎电子始终追寻科学先进的管理办法。由于瑞鼎电子有两个事业部，日常工作管理不在一个平台上，公司很难即时把控管理。现在借助于SAP数字化系统，瑞鼎电子实现了集成管理，还在简化工作流程、工作难度并提高工作效率的基础上，做到了系统数据准确无误，为公司营运分析提供强有力的支持。具体表现为：

公司所有部门归纳到同一平台工作，协同管理，保证了数据的准确性；

实现了系统内部考核制度，激发员工的创造力；

实时获取各项历史数据，生成精确可靠的业务信息，分析市场动向，准确了解消费者需求；

实现了实时的数据支持，决策者可及时作出符合市场现状的决策。

最终瑞鼎电子各部门工作效率至少提升了10%，报表时间框架的供给使得月结速度至少提高了3倍，实现了全局控制，消除了部门孤岛，为瑞鼎电子快速抢占世界市场提供了不竭动力。

深圳市瑞鼎电子有限公司黎新平总经理针对此次数字化转型评价道：“奥维奥实施团队非常专业，仅用了10周便可上线，并在原有基础上做了所需要的二次开发。现在整个公司用SAP Bussiness One完成工作，各部门间沟通非常顺畅，工作效率得到了提升，准确率也同时得到提升。”