“未来已经来临,只是尚未流行”——身处数字经济时代,企业同样要及时调整企业战略。能否适应甚至领导变革,最终决定了这家企业是潮流的创造者还是追随者。毫无疑问,数字经济时代,数据将成为重要的原材料和生产要素之一,颠覆与重构全产业链条。

为解决标准缺失、滞后以及交叉重复等问题，充分发挥标准在推进智能制造发展中的基础性和引导性作用，指导当前和未来一段时间内智能制造标准化工作，2015年12月30日，工信部、国家标准委联合发布了《国家智能制造标准体系建设指南（2015年版）》。指南明确了建设智能制造标准体系的总体要求、建设思路、建设内容和组织实施方式，从生命周期、系统层级、智能功能等3个维度建立了智能制造标准体系参考模型，并由此提出了智能制造标准体系框架。那么，建设指南应该如何落地执行？

最近，被国人戏称为“阿尔法狗”的谷歌智能机器人打败了韩国超一流围棋选手李世石，成为最热门的新闻。想必人工智能相关的股票又要大升了。但也有人冷冷地指出：这不过是谷歌的广告而已。笔者认为，在可以预见的未来，阿尔法狗与“智能制造”、特别是“智能生产”的关系并不大。要理解这一点，需要从工业的本质谈起。

“十三五”规划纲要共分为20篇，主要阐明国家战略意图，明确经济社会发展未来五年的主要目标、主要任务和重大举措。

质量管理系统能实现成品从原材料到在制品、半成品、生产过程、出入库、销售、市场流向等创建一个完整的数据链，并可提供对产品的追溯。能够体现出一个企业的管理水平，在条码系统的应用中能给生产的执行层、管理层带来更大的便捷性。

新冠疫情对我国经济造成短时期的冲击，在经济速度放缓的大背景下，使原本处于上升阶段的智能制造企业不得不停下脚步，其造成的影响、带来的直接损失、面临的挑战都是空前的。如不坐以待毙，智能制造业该以何为起点，着手补救新冠疫情造成的损失？

对于劳动密集型企业来说，面对人口红利逐渐消失的情况，技术升级以及产业转型迫在眉睫。对于技术密集型企业，坚持自主研发，掌握核心技术的同时，利用先进的数字技术实现不断革新的运营战略，才是解决根本问题的方法。

“不平静”的2020年悄然结束，面对全球经济的变幻莫测，处于上升阶段的智能制造企业不得不开始思考，该以何策略，面对“不友好”的市场大环境？