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是谁在妖魔化“数字化转型”?
来源:时间:2021年12月15日

数字化转型正在大行其道?


作为数字经济携裹下的热门议题,似乎各行各业都在或谈论、或开展数字化转型。加上5G、AI、大数据、云计算等新兴技术的成熟应用,搭建同“创新动能”相匹配的“运营体系”,通过资源整合与生态重组,探索未来业务模式和发展趋势,亦是迫在眉睫。


时代选择之下,越来越多的企业希望借助数字化转型提升业务创新能力,利用科学管理,应对不断变化的市场环境以及日益复杂的行业挑战。

 

数字化转型并不是“万能的”


如今,数字化转型好似增添了一抹“神话色彩”,成功的数字化转型代表着“无所不能”or“无限收益”?其实不然,对推进数字化转型的企业们来说,这是机遇,亦是挑战。


几乎所有的企业都或多或少部署了数字化转型资源,大到ERP覆盖完整业务流程,小到CRM、QMS、WMS等单元级应用,但若忽略企业自身的管理需求,单纯的为了上系统而上系统,只为追求“高大上的智慧管理”,或者在没有整体性规划的前提下,把各个部门纷纷“割裂”,让信息孤岛愈演愈烈,就无异于舍本逐末,毕竟,这样的数字化转型绝不可能是“万能的”!

数字化转型不需要过度“妖魔化”,只需要明确——它不是目的,而是工具。


正确认识数字化转型,不是从数字化本身探寻数字化,这是毫无实际意义的,而是从企业运营的高度开展数字化,拨开层出不穷的新概念雾霾,以业务为中心、发展为主线,拓宽经营模式与商业创新的可能性,实现降本增效的核心诉求。


简而言之,对于有一定数字化基础的企业来说,想要完成数字化转型的目标,既可以在本身的信息化基础上进行资源的整合和升级,也可以和零基础企业一样,选择一个集成高效、确实可行的解决方案,统筹全局,衔接各个业务单元,构建蕴含持续数字动能的创新运营机制,并利用商务智能、数据分析作为决策支撑,在赋能企业提升发展效率的同时,收获数字化转型所带来的更多价值。

 

没有数字化转型却是万万不能的


身处数字化转型浪潮之下,任何人都难以“置身事外”。


今年,国家互联网信息办公室发布的《数字中国发展报告(2020年)》中指出,“我国数字经济总量跃居世界第二,成为引领全球数字经济创新的重要策源地。2020年,我国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到7.8%。”


恰值“十四五”开局之年,我国经济继续加速向高质量发展转变,数字化转型又将成为企业持续关注的重点,该如何构建智慧企业,加速数字化转型?如何避坑,直击转型的痛点与难点?如何顺势而变,谋定后动,游刃有余的遨游在这浪潮中?


伴随着全球模式创新化、信息化、国际化的节奏不断加快,数字化转型正以惊人的速度改变着企业的工作方式和运营模式,不单单是为了解决某一个特定问题,而是通过技术创新完成某些原来无法实现的业务目标,达到提高工作效率、减少交付成本的效果,更是驱动业务模式创新,走向智慧之路,创建精细化运营体系的“捷径”。


值得一提的是,数字化转型在各行各业的应用正在加速中,企业们“磨炼内功”,通过财力管控、物料管控、人力资源管控等构成的相对闭环的神经系统,推进技术创新、产品更新、业态出新,进行财务洞察、业务管理、运营升级,进一步夯实企业数字化转型成果,推动企业实现高标准、高速度发展,成就智慧企业。

 

结语


数字化转型的广泛践行,让市场对于数字化解决方案的软件厂商和实施商的要求也随之增高,不仅需要提供信息化系统应用以及实现数字化业务目标,还需要在产品设计层面,与企业需求保持高度一致,在实施过程中,和客户站在同一视角。


作为全球领先的企业管理解决方案提供商SAP的金牌合作伙伴,奥维奥成立17年来专注于SAP实施开发服务,完善了从实施到运维的服务体系,拥有40多个SAP认证的Addon解决方案,为1000+企业的转型革新提供了不竭的数字力量。


依托智慧企业解决方案,奥维奥将持续协助企业拓展与创新,伴随企业成长的同时,确保其在转型过程中没有后顾之忧,为企业的数字化转型之旅保驾护航!

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