这份白皮书的核心内容主要围绕如何通过整合技术、人员和数据来加速机械制造企业的数字化转型，并实现可持续的颠覆性创新。以下是核心内容的概要：

创新挑战：

数字化转型是企业生存发展的关键，涉及技术、人员和数据的综合作用。

企业需要选择、实施和利用技术，培养创新文化，管理实时数据。

机械制造行业现状：

机械制造企业支持全球企业运行工业设备，面临快速创新的压力。

垂直部门如研发、销售等通常独立运作，但先进企业会利用技术、业务流程和数据洞察来处理供应链。

行业挑战：

技术商品化、创新需求、产品销售模式转变、竞争性协作兴起、人才问题。

五大趋势重塑行业格局：

营造创新文化，构建有利于创新的生态系统。

推动颠覆性变革的基本构成要素。

启动数字化创新：

成功企业集中在五大战略优先事项：以客户为中心、提供个性化服务、部署数字化智能产品、打造数字化供应链、采用新业务模式。

技术工具：

商务分析应用、大数据工具、区块链、云平台、设计思维、物联网、机器学习智能应用。

行业用例：

售后市场服务、设备即服务、实时资产监控与工程设计。

创新的价值：

数字化创新为机械制造行业带来研发、销售与营销、供应链、制造、售后市场服务等方面的价值。

制胜优势：

企业需要制定周密的战略，通过变革运营流程，综合利用技术，推动转型项目成功。

案例研究：

介绍了三个案例，包括半导体行业供应链、农业设备制造商的资源规划功能、精密工具制造商的工具数据管理系统。

后续行动：

企业需要整合适当的技术，营造创新文化，完善业务流程，并充分利用数据推进新的业务优先事项。

立即行动：

企业必须了解自身数字化转型的进程，确保当前的数字化创新战略取得成功。

这份白皮书强调了数字化转型对于机械制造企业的重要性，并提供了实现这一转型的策略和工具，以及通过案例研究展示了成功实施这些策略的实例。

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