依靠均衡性的生产计划，消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点，保证原材料的质量和车间在制品的生产质量，从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。

中国ERP软件市场还很不成熟，产品鱼目混珠，服务供应商参差不齐，又缺乏一个客观公正的咨询机构为客户提供准确的参考意见。建议必须首先制定企业信息化的战略规划，在充分了解现在和未来需求的前提下，正确的选择ERP软件产品，选择合格的ERP供应商，保证企业用合理的投资，做合适的项目，达到预期的目的。

在中国兴起的电商潮已经蔓延到了全球，而电商所带来的变化，正在更改以往的客户体验。因此，最新的深层次变化是，一方面，消费者不断想要获取到最快捷、最高效的服务，而另一方面，大型电商成为“运营”专家，他们搭建电商平台，管理物流，但不负责售后（或者说，他们扮演的角色，仅仅是品牌商为客户提供售后服务时的传话筒）。

改革开放40年，中国经济所取得的成就，令世界瞩目。中国GDP平均增长高达9.5%，2017年GDP达到了82.7万亿人民币，财富500强有120家中国企业上榜。更重要的是“数字经济”已经成为中国发展最重要的引擎。

过去，当企业需要做数字化转型的时候，第一个想到的就是ERP系统，但是，当前中国的市场环境下，在互联网+、O2O、新零售等概念和商业项目的洗礼之后，传统ERP的解决方案已经不能帮助企业提高效率、快速走出寒冬了。传统软件是以结果为导向的，将数据结构放在系统里面就OK了，而现在的商业环境下要求我们将消费者的所有的动作数据都放在系统里面，全程数字连打通，形成一个数据链的闭环，商业动作的闭环。

SAP的财务系统具备集成性功能，从总账与资金管理到作业成本核算浴火的分析。在今天的企业运营过程当中，您得确保您得财务决策基于最新可被应用数据之上的，而不是一个月甚至一星期前截至记录中的数字。