何为粗放式管理？一直以来，专业服务业领域总逃不掉项目管理粗放这个令人头疼的问题，例如：项目进度无法有效把控 项目成本不能及时管控，只有在项目结束后才知盈亏 无法准确预测财务风险，项目结款周期太长这些问题

现今，趁国际生命科学行业腾飞之势，逐步发展壮大起来的中国企业也正在积极跟随时代发展节奏，利用数字化驱动提升研发生产力、促进生产精细化，解决生命科学行业关键业务问题。

成本是企业在生产经营过程中以货币表现的各种经济资源的价值消耗，成本管理则由成本核算、分析、决策和控制等一系列管理行为构成，是企业日常运营中的重要组成部分。

作为成本管理工作的重要组成部分，成本核算不只是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本，更是对营销、供应链、财务的优化有着深远影响，乃至于对推进生产制造、智能排产的数字化实施、数字化决策都是重要的数字支持。

财务人员该如何打好年底的这场必经之战，从容面对财务数据的层层冲击？如何忙而不乱，精准快速的形成年度报表？如何规避结算过程中的不确定因素，卓越审计，轻松计划来年预算？请看奥维奥为您准备的干货秘籍！

核查资产、对账、结账、报表、汇报等等一系列财务工作，犹如缠在一起的线团，让年终结算“困难重重”，如何找到解决问题的“线头”并理出头绪呢？别怕，奥维奥专业培训指南来了！相信经过此次培训，财务人便可以“不讲武德”！