何为粗放式管理？

一直以来，专业服务业领域总逃不掉项目管理粗放这个令人头疼的问题，例如：

项目进度无法有效把控

项目成本不能及时管控，只有在项目结束后才知盈亏

无法准确预测财务风险，项目结款周期太长

这些问题，让不少企业都深陷在传统粗放管理的泥沼中无法摆脱。

面对行业和企业都在通过数字化的方式进行服务变革，对于需要由内而外进行自身变革的专业服务企业，站在精细化管理的十字路口上，如何释放出更多的活力，尤为重要。

如何精细化管理？

全球知名调研机构IDC的一项调查显示：全球1000家强企业中的67%、中国1000家强企业中50%都将数字化转型作为企业的战略核心。

所有行业都在面临着数字化转型，而对于专业服务业来说更是如此，虽说专业服务业赚钱的手段方式各不相同，但是在项目管理上的痛点却也大同小异：

痛点1：身为服务企业，一直在不断满足客户各种各样的复杂需求，不论企业服务的多专业，它的项目过程中总会受不确定因素的影响，风险把控一直力不从心。

痛点2：企业都是以项目为中心分派人手，管理层无法及时了解项目人员的能力和专长，人员管理难以量化，团队不好带，导致客户满意度无法保证。

痛点3：做过项目的人都知道，企业如果不能从客户下单、风险评估到项目进展进行全过程的监控，那么很多项目就无法按计划进行交付，导致尾款收回慢，从而影响收益。

奥维奥深入了解专业服务企业管理痛点，于2019年4月18日推出专业服务业线上峰会《如何打造一支高效的项目管理团队？——专业服务行业线上高峰论坛》，帮助企业顺应潮流，抓住变革机会，赶超其他竞争对手。

您将在此次会议中了解以下知名企业的成功案例：

罗德公关是世界第二大的独立公关公司，借助AVA专业服务业解决方案，清晰准确的管理上千个项目，并使项目中的财务往来更加清晰。

中万恩是中国清洁服务领域的领导者，通过AVA专业服务业解决方案，轻松管理数千个项目，实现了企业基于物联网的租赁业务管理，并且实时准确地对智能设备的数据进行抓取。

天下凤凰是国内知名的活动策划企业，通过AVA专业服务业解决方案，实时、清晰、准确地管理 150+个项目。

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