机械加工行业是制造业中的基础，产品规格多、加工工艺流程长、工序复杂，车间半成品流转管理难，对生产组织、合同履约率、成本控制、质量管控等方面都是严峻的挑战。面对越来越复杂的经济环境，机械加工企业按时交付高质量、低成本的产品，才能赢得市场的青睐。

对于任何一家公司从发展到上市，从整体的人员规模情况，中心的组织架构，整体业务的模式还是产品技术复杂度上来考虑，选择一套sap软件系统很重要，专业的一套sap软件系统可以达到全面整合销售团队、采购部门等资源。也能最大化利用 现有的资源来创造业务价值上。

本文为《SAP 云 ERP 助力化工企业绿色、环保、低碳的可持续发展》第二部分，继续由李海强老师为您讲解——如何将可持续性发展战略融入化工企业的核心业务流程，打造创新型产品、服务和业务模式，实现可持续发展与可持续盈利。

可持续作为时代发展的必然选择，是化工企业追寻的终极目标。数字化转型作为市场发展的积极导向，是化工企业创新的核心渠道。是否可以把二者有机融合？共同构建化工企业发展的新篇章？

日前，奥维奥荣获 SAP 颁发的 2021-2022 上半年“最佳杰出贡献奖”！这既是对奥维奥过去一年半中在 SAP Business One 产品线上取得成绩与成长的嘉奖，也是对奥维奥高质量方案和高效率服务的充分肯定！

刚接触sap系统的的财会人基本上都有同样的感觉，sap和别的财务系统差别好大，感觉太难了，其实sap毕竟是业财一体化的ERP软件，许多财务结果是由业务驱动的，而业务又有严格的流程控制。所以对财务人员提出了更高的要求，财务需要深入到前端去熟悉业务，而不能将目光只放在FI模块。因此，要完全理解sap系统的业财融合得有一个过程，那财务人员该如何学习sap系统呢？