在实施SAP Business One二次开发时，企业需要注意以下关键因素：

1. 业务需求分析：在进行二次开发之前，企业需要进行充分的业务需求分析，明确二次开发的目标和期望结果。了解企业的具体业务流程、痛点和需求，以便在开发过程中有针对性地进行定制化。

2. 技术能力评估：评估企业自身的技术能力和资源，包括人员技术水平、开发经验和基础设施等方面。确保企业具备进行二次开发所需的技术支持和团队能力，或者考虑与专业的SAP Business One二次开发合作伙伴合作。

3. 合理的开发计划：制定合理的开发计划和时间表，考虑开发过程中的资源调配、测试和上线等环节，确保项目能够按时交付并符合预期目标。同时，要考虑到可能的风险和变更管理，制定相应的应对策略。

4. 数据安全和备份：在进行二次开发之前，确保企业的数据安全和备份机制已经建立。二次开发可能涉及到对现有数据结构和流程的修改，因此在开发过程中要保证数据的完整性和安全性，防止数据丢失或泄露。

5. 用户培训和变更管理：在二次开发完成后，对相关用户进行培训和指导，确保他们能够熟练使用新的定制功能和流程。同时，要进行有效的变更管理，与用户密切沟通，及时解决问题和反馈，确保用户能够顺利过渡并接受新的系统变化。

6. 与SAP Business One版本兼容性：确保进行二次开发的解决方案与使用的SAP Business One版本兼容。了解SAP Business One的版本更新和支持政策，确保二次开发的解决方案能够长期稳定地运行和维护。

7. 持续支持和维护：二次开发完成后，企业需要建立相应的支持和维护机制，及时响应用户反馈和问题，并进行必要的修复和升级。定期评估二次开发的效果和价值，根据业务变化和需求调整二次开发的方向和优先级。

综上所述，企业在实施SAP Business One二次开发时需要注意业务需求分析、技术能力评估、合理的开发计划、数据安全和备份、用户培训和变更管理、与SAP Business One版本兼容性以及持续支持和维护等关键因素。考虑到这些因素将有助于确保二次开发项目的成功实施和达到预期的结果。