终端等产品进销存标准及管理主要包括以下几个方面：

进货管理：包括采购计划制定、供应商选择、采购订单的下达、采购进货、验收入库等流程。

销售管理：包括销售计划制定、客户管理、销售订单的接收、出库发货、销售回款等流程。

库存管理：包括库存盘点、物料分类、库存调拨、库存报警、库存周转率等流程。

库存成本管理：包括库存成本核算、库存成本分析、库存成本控制等流程。

报表分析：包括库存状况分析、销售状况分析、采购状况分析等报表分析。

质量管理：包括进货验收、出货检验、售后服务等环节的质量管理。

供应商管理：包括供应商评估、供应商选择、供应商谈判、供应商绩效考核等管理流程。

安全管理：包括数据备份、权限设置、系统安全、数据加密等安全管理。

总之，终端等产品进销存标准及管理是企业日常经营管理中非常重要的一项工作，通过规范的进销存管理流程，可以有效地降低库存成本、提高库存周转率、提高客户满意度、提高企业效益和竞争力。