今天，余老师将为您解答——通向智能制造的过程中如何利用奥维奥中小制造企业核心信息系统解决方案，将成本核算前置化管理，达到计划的有效性，高效精准的完成成本核算，实现透明化、可视化的高效运营和全面管控。

全球经济环境的变幻让中小制造企业面临着全方位的挑战，为了加强企业竞争力，实现效益最大化，必须自内而外的强健筋骨，然而传统成本控制理念和模式已严重制约制造业的发展质量和速度。又该如何从容不迫的由传统制造企业向智能制造企业转型？如何从信息化的角度来控制和管理成本核算？如何实现成本核算的全面性与及时性？

“人口红利”消退，少人化管理成为中小制造业前所未有的“新”挑战，成本的不断攀升，加快了中小制造业向智能智造转型的步伐，今天，余世平老师将从制造行业数字化转型核心挑战的少人化管理出发，讲解制造企业在智慧化转型趋势下，如何清晰管理设备及人工成本，如何降本增效优化企业运营，如何快速响应及时应对市场变化。

中国制造业在过去的几十年创造了一个又一个奇迹，这与我国的“人口红利” 密不可分。然而，随着经济全球化的深入，东南亚国家在中低端制造业上开始发力，我国劳动力综合素质提高等因素影响，人口红利优势正在缩减。

今天，奥维奥邀请费尔特兰IT负责人与余老师一起，从财务角度和技术角度分析企业ERP选型的要点，如何利用除去IT外的其他业务倒逼数字化转型的完善和推进？为转型路上的您指点迷津。

余世平老师利用《AVA大咖说》的前几期内容为中小制造企业带来了制造业智慧运营的“武林秘籍”，数字化转型作为制造企业蓬勃发展的“终极奥义”，对于一些企业来说“是战略，而不是技术推动转型”，或者认为“创建和交付数字化服务”是推动转型的关键。那么究竟何为数字化转型？企业又该如何进行选型？

“不平静”的2020年悄然结束，面对全球经济的变幻莫测，处于上升阶段的智能制造企业不得不开始思考，该以何策略，面对“不友好”的市场大环境？