今天，奥维奥资深解决方案专家余世平老师将为您详细讲解——机加工企业如何利用奥维奥提供的机械行业数字化解决方案成功转型升级，冲破传统运营理念制约，从容不迫的由传统制造企业向智能制造企业转型，实现效益最大化。

目前，我国制造业规模已连续12年位居世界第一，趁势腾飞的业务开拓，深度融合的时代技术，也让机加工企业走向转型升级、业务创新的关键当口，越来越多的成长型企业也开始顺应历史潮流，以数字化建设行动来提升核心竞争力。

今天，余世平老师将依据近年服务业的行业特点与挑战，给出专业的数字化转型方向见解，助力企业全面数字化升级，开拓卓越发展的数字动能。

作为我国经济的第一大产业，服务业强势占据国内生产总值的半壁江山，更是经历着从内涵到外延的变革创新阶段，服务数字化成为行业发展的新趋势、新潮流，由传统经营向智慧运营转型已经是势在必行。

今天，余世平老师将针对制造行业数字化转型的五大核心挑战之二，为您讲解——装备制造向智能制造转型的过程中，如何从优化企业的生产管理模式，到强化过程管理和控制，实现对每个生产环节的实时监控，通过与其他生产系统的有机结合实现数据共享，加强产品的追踪追溯，提高质量管理。

跌宕起伏的2020年，我国装备制造业交上全国规模以上工业增加值涨幅6.6%的优秀答卷，同时，5G技术的赋能，更是加快了智能制造的高质量发展以及企业数字化转型步伐。

今天，余世平老师将为您深度解析——中小高科技企业如何利用数字化手段降低高风险，拥抱高增长？并以高科技企业数字化转型过程中的实际问题为例，详细讲述如何快速的融入数字化变革，高质量完成系统科学的智慧升级，形成企业无限发展的智能引擎。

创新，作为高新技术企业发展壮大的根本，至关重要。然而与创新“同生”的往往是高风险，如何规避或降低风险影响，成为绝大多数高新技术企业的发展桎梏。数字化，作为时代发展的必然选择，让高新技术企业发觉，对关键技术的重新定义、实现全面控制与高效管理，可以有效降低企业的高风险，助力企业逐步走向成熟。

今天给大家介绍的主题是——中小制造企业数字化转型核心挑战系列课堂第三部分内容——成本控制板块，希望通过我的讲解，能够给大家带来一定的信息化认知，同时呢，能够在企业信息化实践过程当中带来一定的帮助。