目前，随着市场环境不断的变化，中小制造企业面临着全方位的挑战。因此每个制造型企业都应重视和加强对企业的成本控制，以此来加强企业的竞争力，实现企业效益最大化。

传统成本控制理念和模式已严重影响中小制造企业的市场竞争力，影响制造业的发展质量和速度。如何从传统的制造企业转型为智能制造企业？如何从信息化的角度来控制和管理？如何实现成本核算的全面性？

5月28日，由奥维奥的资深售前顾问余世平将带来【中小制造企业数字化转型核心挑战（三）——成本控制】线上直播课。

您将了解到：

将成本核算的工作实现前置化管理，达到计划的有效性

如何将成本核算的元素明细到设备资源以及工序级

制造业全球及区域扩张时，如何实现管理层成本核算绩效指标的核算和考评

同时，您将了解到SAP中小制造企业核心信息系统解决方案（ERP）带来的高效运营和全面管控，专家将深度解析以ERP平台为核心的信息系统如何解决中小制造企业的核心挑战。诚邀您的参与！

讲师简介

余世平 奥维奥资深售前顾问

拥有超过20年的知名ERP产品和协同商务应用领域规划、咨询、服务经验，具有独立IT系统分析与丰富的规划经验，从2004年开始从事SAP ERP产品的咨询、实施服务工作，熟知ERP实施方法论、企业供应链管理、项目管理及控制，善于系统性的思考和分析ERP及企业内部的管理流程及数据，是SAP 中小企业产品线最资深的专家级领军人物。

截止目前，直接参与实施的SAP项目超过100家，参与售前方案咨询的企业数量超过300家，成功组织参与中国化工、中国蓝星、航天科工、中国自动化集团、澳思、寒武纪、华峰测控、臻迪科技、锤子科技、广讯、徐州巴特、LPA、ASTRI香港研究院、罗德公关、天下凤凰、中万恩等众多知名企业的数字化转型工作，因善于与客户沟通，语言生动易懂，广受客户的欢迎与好评。

点击链接进入会议  http://mudu.tv/live/watch/technology?id=o6dd6e9l